员工管理考试-时代光华.docVIP

员工管理单选题 正确 1.旧式权威被认为是没有效率的原因是： A 损害劳资关系 B 导致公司的人力资源素质降低 C 使公司陷入等级制度的泥潭 D 以上说法都包括 正确 2.对领导者型的权威理解错误的是： A 领导者型的权威是建立在管理能力的基础上的 B “领导者”们热切地渴望能有比他们的能力强得多的下级 C “领导者”仅仅是工作上没有差错 D 领导者本人不用做那些他们的下级就能胜任的工作 正确 3.对职业生涯的理解，哪种说法不正确： A “正式工”阶段是掌握了业务知识，并用自己的业务知识为组织做出贡献的阶段 B “顾问”们的通常身份是经理 C “教父”们现在的正式地位很可能是高级经理或是主管 D 从“正式工”阶段必然会发展成为“顾问”阶段 错误 4.下面哪一点是判断一个人是否适合某个岗位而必须考虑的问题： A 员工的技巧和能力 B 员工的动机和需求 C 员工的态度和价值观 D 以上说法都包括 正确 5.管理权威的三种类型不包括 A 法律权威 B 领导者型的权威 C 旧式权威 D 专业方面的权威 正确 6.管理者职业生涯的第三个阶段是 A “学徒”阶段 B “顾问”阶段 C “正式工”阶段 D “教父”阶段 正确 7.“顾问”阶段这个角色要注意三个方面的问题，其中不包括 A 需要更多地处理外界事务 B 要注意拓宽自己的兴趣爱好和能力 C 学会如何委派工作 D 要注意工作经验的积累 正确 8.罗斯·皮洛特创办的电子数据系统公司，已成为世界上最大的软件公司之一。他是一个非常成功的领导者了！是因为他善于 A 经营管理 B 鼓励团队士气 C 软件开发 D 他在为重要的职位选择重要的人才时，皮洛特表现得非常优秀 正确 9.对领导者型的权威理解正确的是 A 领导者型的权威是建立在管理能力的基础上的 B “领导者”们并不希望下级超过他们 C “领导者”仅仅是工作上没有差错 D 领导者希望事必躬亲 正确 10.判断一个人是否适合他的工作，首要考虑的是 A 他的动机 B 他的态度 C 他的个性 D 他的工作目标和内容 正确 11.随着时间的推移，正式工们的未来发展有以下三种可能，其中不包括 A 转到另外一个专业重新开始，又回到学徒阶段 B 进入管理者职业生涯的第三个阶段，即“顾问”阶段 C 变成程度有限的专家 D 总是停留在正式工的阶段 正确 12.领导者在咨询阶段要做的三件事不包括 A 验证目标或计划的效果 B 是与他人建立关系 C 是进行业务分析 D 进行人力资源分析 正确 13.针对刚刚步入职业生涯且没有工作经验的员工，领导者应采用（ ）策略 A 告诉 B 传达 C 参与 D 授权 正确 14.对于领导而言，比解决问题更重要的是 A 领导者应该注意防止过度地注重领导地位 B 找出问题，然后防止它们转化成危机 C 向员工授权时，注意技巧 D 当员工表现优秀的时候，领导者要不断地表扬以鼓足他的干劲 正确 15.鼓励员工参与决策时，领导者要有很好的（ ）技能，否则这种共同参与的方法有浪费大家时间的风险 A 团队建设 B 沟通技巧 C 会议管理技巧 D 合作管理