百度成长历程.pptVIP

百度公司发展历程 2000年1月 李彦宏先生及徐勇先生两位创始人创建百度 2000年5月 为硅谷动力提供服务 2000年6月 全面进入中国互联网技术领域 2000年8月 为搜狐提供服务。 2000年9月 推出面向企业级用户的检索软件 2000年9月 DFJ、IDG等国际投资 2000年10月 为新浪提供服务。 2001年1月 为263 提供服务。 2001年2月 为TOM.COM提供搜索服务 2001年10月 百度推出全新商业模式---搜索引擎竞价排名 2002年1月 央视国际全套引入了百度“网事通”信息检索软件。 2002年6月 推出“IE搜索伴侣” 2002年10月 为雅虎中文提供服务 2002年11月 为网易提供服务，发布mp3搜索 2003年6月 百度超越Google，成为中国网民首选的搜索引擎 2003年6月 据美国第三方权威统计机构Alexa统计，在最受欢迎的中文网站中百度已经位居第四。 2003年7月 百度推出图片、新闻两大技术化搜索引擎 2003年12月1日，百度陆续推出地区搜索、“贴吧”等划时代功能 2004年3月 中国搜索引擎调查揭晓，百度垄断中文搜索市场 2004年5月 据Alexa最新显示百度已经成为全球第四大网站 2004年11月 手机上能使用百度 2005年08月08日 百度在美国纳斯达克挂牌上市 李彦宏的成长历程 李彦宏1991年毕业于北京大学信息治理专业，随后赴美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位。在搜索引擎发展初期，李彦宏作为全球最早研究者之一，最先创建了ESP技术，并将它成功的应用于INFOSEEK/的搜索引擎中的图像。 在回国创业前，李曾供职硅谷闻名的搜索引擎公司Infoseek。在那里，李彦宏亲历了Infoseek在股市上的东风自得以及后来门前冷落车马稀的惨淡。李彦宏还将自己在美国积累的经验写成了一本书《硅谷商战》。 ?经由大起大落，李彦宏明白：股市上的瞬间成功，很可能是最致命的诱惑，股价的疯狂上涨曾掩盖了企业自身的题目，在网络股泡沫崩溃后，这些题目又给不少网络科技企业致命一击。 李彦宏在1999年底回国创办百度，那时的他几乎默默无闻。斯时，上一轮互联网泡沫狂热到了极点。而怀揣120万美金风险投资的李彦宏，被朋友调侃为像小老板一样神色慌张地在北大校园里张贴招聘广告。招到6名员工后，李彦宏在北大一间不起眼的办公室里开张营业。他穿梭在北大校园里，仿佛一位邻家大学生。 李彦宏一直寻求将美国的硅谷创业模式和自由IT精神移植到中国。在百度，员工穿戴随便，没有上班打卡的限制，上班时网上聊天和打游戏被视为正常。李彦宏对员工只有两条禁令：不许带宠物上班，不可以在办公室吸烟。 ?李彦宏嗓音醇和磁性好听，讲话既不高亢也不低沉。他为人温顺内敛、思维缜密，也正由于李对一些事情交代得过于琐碎，员工们暗里则戏称之唐僧。李彦宏确与唐僧有几分相似。投资商曾要求李在半年内烧光120万美元，李彦宏却守旧地做了一年的预算。当然，这也换来了员工对李彦宏的又一个绰号：抠门老板。但唐僧式的守旧让李彦宏和百度抵御了互联网寒流的袭击。 ?正如唐僧崎岖跋涉西天取经的专注一样，即使不被人理解，李彦宏始终对中文搜索技术情有独钟，梦想做属于中国的全世界最好的搜索引擎。为了这份痴迷，他甚至砍掉了利润丰厚的彩信业务。我们只做一件事情，这就是中文搜索。李彦宏说。 李彦宏喜欢古诗词，取名百度的灵感就取自辛弃疾名句众里寻他千百度。在百度上市前的路演中，李彦宏对美国听众把这一中国名句做了一个幽默、浪漫且形象的解释：一个痴情的男人千百次地搜寻他的爱人。(a man searched his lover for hundred of times) 这位唐僧有敏锐的嗅觉，他留意到：Google公司开始凭竞价排名的贸易模式迅速成长，其盈利秘笈是：凭借技术领先而以点击量收钱，以域名登记为例，排名在前面，一个点击可以收费5到10美元，注册一个就收100美元。 前百度的盈利模式很简朴，主要向门户网站提供搜索技术服务，按照网站的访问量分成，向门户网站收取用度。李彦宏意识到原有模式只能是为人做嫁衣裳，他欲让百度回身，做成类似Google的搜索门户。但此想法主意却遭到董事会抵制，2001年在深圳举行的枢纽会议上，董事们立场果断地反对李彦宏他们以为李的想法主意是疯狂、不理智的冒险。外表温顺的李彦宏被激怒了。面临众口一词，李绝不怯场，大吵大嚷，指责董事会守旧和懦弱，甚至当场怒摔手机。最后，被震动的董事们委曲同意李的冒险。 2001年10月，百度推出全新贸易模式搜索引擎竞价排名。 此时，百度一天的点击量寥寥可数。李彦宏深知：百度必需在Google的暗影下学会成长。终于，百度当真研究中国文化，推出了更符合中国用户使用习惯的中文搜索