建昌公司人事任免管理办法.docVIP

平顶山市建昌房地产开发有限公司 人事任免管理办法 第一章 总则 第一条 为进一步规范公司人力资源管理和人事任免工作，提高公司管理人员的综合素质，加强员工队伍建设，合理地配置公司人力资源，保证公司战略目标的实现，特制定本管理办法。 第二条 公司中层管理人员，子公司管理人员及关键岗位等重要人事任免决策适用本办法。 （一）中层管理人员主要指各部门经理、部门副经理。 （二）关键岗位工作人员主要指财务总监、经理会秘书、招投标、重大物资采购与销售、重大项目主管等岗位的工作人员。 第三条 公司进行重要人事任免决策应遵循充分调研、集体讨论、符合权限、合法合规的原则，健全议事规则，明确决策规则和程序，进行科学决策。 （一）依法决策。公司进行重要人事任免决策必须遵循国家的法律法规、遵循党的方针政策和党的纪律。 （二）依权限决策。公司进行重要人事任免决策必须按照职责和权限进行决策。 （三）民主决策。公司进行重要人事任免决策必须实行集体讨论，充分发扬民主，不能少数人或个人决策。 第二章 决策内容与形式 第四条 公司重要人事任免包括以下内容。 （一）中层管理人员及重要岗位工作人员的选聘、任免。 （二）管理人员后备人选的产生、调整。 （三）中层管理人员荣获较高层级荣誉称号的评选与推荐、劳动模范的评选。 （四）中层管理人员的重大奖励和纪律处分。 （五）其他需要集体研究的重要人事任免。 第五条 公司重要人事任免集