降低积压配件占有率讲课.pptVIP

十一、巩固措施 1、目标分解，逐步推进 2、总结纠偏，及时整改 3、全面管控，持续改进 4、制度优化，精细管理 十二、总结及下一步打算 通过本次QC攻关，截止5月末，积压 配件占有率从2013年末的25.88%下降至 2014年5月份的21.99%，下降3.89%，超 额完成活动目标。 十二、总结及下一步打算 根据2014年积压物资处理指标分解表，经济人QC小组继续开展下一阶段积压配件处理任务，力争全年处理积压配件不低于3500万元。具体任务分解详见下表： 积压配件处理任务进度分解表 序号 时间节点 处理积压配件 （万元） 配件积压金额 （万元） 备注 截止2014年5月末 3374.54 11478.92 1 2014年6月 350 11128.92 2 2014年7月 350 10778.92 　 3 2014年8月 350 10428.92 　 4 2014年9月 350 10078.92 　 5 2014年10月 350 9728.92 　 6 2014年11月 350 9378.92 7 2014年12月 210 9168.92 合计： 5684.54 降低积压配件占有率 经济人QC小组 一、小组简介（成员介绍） 小组名称 经济人QC小组 课题名称 降低积压配件占有率 课题类型 攻关型 小组成立时间 2014年1月 活动次数 2次/月 本次活动时间 2014年1月～2014年5月 小组成员及组内分工 姓名 性别 文化程度 职务/职称 组内分工 谢忠太 男 大学 计划部部长/工程师 组长 赵占锋 男 大学 一级专责/经济师 成员 陈玉平 男 大学 一级专责/经济师 成员 孙志峰 男 大学 计划专责/经济师 成员 高登第 男 大学 计划专责/经济师 成员 郑桂玲 女 大学 计划专责/工程师 成员 杨忠杰 男 大学 计划专责/助理经济师 成员 王 惠 女 大学 业务员 成员 一、小组简介（小组活动计划表） 时间 项目 2014年1月——2014年5月 0102-0115 0116-0124 0127-0129 0203-0210 0211-0214 0217-0228 0301-0530 0603-0606 0609- 选择课题 　 　 　 　 现状调查 　 　 　 　 设定目标 　 　 　 　 分析原因 　 　 　 　 　 　 要因确认 　 　 　 　 制定对策 　 　 　 　 　 实施对策 　 　 　 　 　 　 检查效果 　 　 　 　 　 　 巩固措施 　 　 　 　 　 　 总结打算 　 　 　 　 　 　 计划 实际 二、选题理由 2014年集团公司核定的煤炭板块物资储备定额为5.7亿元， 其中：配件核定储备金额为4亿元。截止2013年12月底，配 件实际储备金额为4.76亿元。 1 截止2013年末，煤炭板块物资储备总额为5.74亿元，积压物资金额为2.19亿元，其中：积压配件为1.49亿元，占物资储备总量的25.88%。 2 积压物资处理是2014年物资公司重点工作之一，要求全年处理 积压物资不