质量经理岗位职责.docVIP

质量经理岗位职责 ? 1.???? 1.目的： 　　为保障项目部管理体系按各程序文件的要求有效运行，特制定本制度。 2.适用范围： 　　适用于项目部企业管理体系（质量、计量、环境、职业安全健康等）运行范围内的所有工作。 3.定义 　　现场监督检查是指质量经理依据各管理体系文件和计划对现场涉及的各项管理活动进行监督检查。主要检查现场的施工工作是否按已批准的程序进行规范作业。 现场巡检是根据工程施工进展情况对重点施工项目采取全过程的体系验证。主要针对监理参与验收的项目。 4．岗位职责 4.1质量管理体系： 4.1.1 质量经理编制项目部质量管理体系，经领导审批后下发执行。 4.1.2质量经理根据施工计划提出监检查计划。计划内容要依据质量管理体系文件，并每年监督检查要覆盖项目部所有部门和体系涉及的所有要素。 4.1.3现场监督检查是随机的、不定时的，质量经理对监督发现的不符合或缺陷做出记录，并将不符合或缺陷按重要性的不同以书面或口头形式通知责任方。目的在于向责任方提出改进工作的建议，提醒责任方引起重视，纠正不符合和缺陷。 4.1.4巡检主要针对工程开工、施工过程中、验收之前，质量经理提前按照程序文件要求对文件资料进行检查，避免在监理公司验收时提出不符合，同时保证施工与资料同步，避免后补资料。 4.1.5质量经理汇总各类管理体系监督检查情况，出具报告，报公司技术质量部，并对有关问题提出纠正预防措施，监督实施； 4.1.6质量经理汇总各部门年度体系培训计划，经人力资源管理批准后，各部门组织实施。 4.1.7质量经理配合参与质活动，并依据有关要求整理迎检资料，对各部门的资料提前组织检查。 4.1.8质量经理与各部门保持密切联系，及时解决体系运行中接口不协调的问题，如无法解决可提交管理评审输入。 4.1.9质量经理配合好与业主及监理公司进行的各种质保监督检查活动，及时组织对检查出的质量问题进行整改，并采取纠正或预防措施。 4.1.10质量经理与各专业，抓好不合格品的控制。出现不合格品，要及时进行原因分析并做好统计记录工作，采取有效的纠正预防措施，杜绝类似质量问题再发生。 4.1.11质量经理根据每年公司质量体系审核、日常监督检查、质量评定情况、管理评审以及顾客反映的有关问题，进行全面的汇总统计分析，找出质量体系运行的薄弱环节。以书面报告的形式反馈相应的部门，并由其制订预防措施和质量改进目标，实现质量改进。 4.1.12质量经理配合好公司组织的质量管理体系内审，并对出现的不符合组织整改。 4.1.13质量经理配合好由认证单位组织的外审，并对出现的不符合组织整改。 4.1.14 质量经理对有关招标文件从体系考虑角度进行审查。 4.1.15 质量经理每不少于一次到现场检查。 4.1.16 质量经理不定期对等资料进行抽检。 4.2计量管理体系 4.2.1 质量经理组织项目部有关人员学习贯彻执行国家计量法律、法规、法令及公司程序文件。 4.2.2质量经理建立项目部管理人员网络图。 4.2.3质量经理负责项目部管理部门使用检测设备的日常计量管理工作。 4.2.4质量经理负责项目部计量检测体系的运行及日常的监督。 4.2.5质量经理负责项目部计量管理信息的上传下达。 4.2.6质量经理负责建立项目部计量检测设备台帐，并上报企业策划部。 4.2.7质量经理负责项目部计量检测设备的送检工作。 4.2.8质量经理负责批准各部门检测设备需用计划的提出。 4.2.9质量经理负责检测设备的封存、报废、回收等管理工作。 4.2.10质量经理配合人力资源做好项目部员工的计量教育、培训工作，不断更新职工的计量知识，提高员工的计量意识。 4.2.11质量经理配合好公司组织的计量管理体系内审，并对出现的不符合组织整改。 4.2.12质量经理配合好由政府机构组织的外审，并对出现的不符合组织整改。 4.2.13质量经理负责监督检测设备的贮存和使用情况。 4.2.14质量经理不定期对检测设备进行抽查。 4.3环境管理体系 4.3.1 质量经理每年组织环境因素的识别与评价，汇总报批重要环境因素 4.3.2质量经理汇总报批环境目标、指标、环境管理方案，并监督验证实施。 4.3.3质量经理组织各部门编制项目部环境管理体系文件。 4.3.4质量经理负责与外部联络，接收外部相关方的投诉。 4.3.5质量经理组织制定项目部环境管理体系年度培训计划, 人力资源负责培训的组织、落实和记录管理。 4.3.6质量经理参与自然灾害的防范，现场事故的预防、应急准备和响应；参与确定生活和生产活动中的环保监测项目和关键特性。 4.3.7 质量经理为各责任部门的培训提供技术支持；各责任部门负责实施。 4.3.8质量经理负责组织项目部的应急准备和响应，建立应急方案，并监督实施。 4.3.9质量经理对监测设备和仪器