2016年电大-电大现代企业管理复习资料.docVIP

电大行政管理专业专科现代企业管理 一、 单选题 1. 组织职能的核心是（责权利关系的划分） 2. 以下结论正确的是（反馈控制是控制的主要形式） 3. 泰罗的科学管理理论提出（实行“差别工资制”） 4. 从计划的含义中我们可以知道，计划的前提是（预测） 5. 计划工作的任务，不公要保证实现目标，还要做到以尽可能低的代价实现目标，即计划的（效率性） 6. 在计划评审技术（PERT）中，关键线路的指（PERT网络中花费时间最长的活动组成的序列） 7. 目标管理中目标设立的过程是（上下结合的） 8. （具有共同的目标）是组织存在的前提。 9. 以分权为主要特征的组织结绝类型的代表是（事业部制组织结构） 10. 下列以分权为主要特征的组织结构类型中，子公司（或分公司）具有独立法人资格的是（控股型组织结构） 11. 海尔集团的“日清日高”制度、“三工并存”制度、“三干”制度属于组织文化制度层中的（特殊制度） 12. 对于软件公司的程序开发人员适合采用（放任型）领导方式。 13. 在（民主型）领导方式下，领导鼓励大家参与决策，在组织中维持良好的关系。 14. 对那些有强烈的工作自主性要求的人来说，适合采用（放任型）领导方式。 15. 在乡村俱乐部型的领导方式下，领导者（领导者只重视支持和关心下属而不关心工作效率） 16. 赫赛——布兰查德的情境理论也被称为（生命周期理论） 17. 下列控制标准中，不属于货币控制标准的是（实物标准） 18. 下列制定控制标准的方法中，（统计方法）常用于拟定与企业的经营活动和经济效益有关的标准。 19. 把员工按照绩效水平的高低分为不同的群体，每一群体占有一定的比例。这种绩效考评方法是（强制排序法） 20. 采用关键事件法进行绩效考评，管理者记录的是（员工在工作中特别好和特别差的行为） 21. 对于宾馆服务员，适合采用（行为法）进行绩效考评。 22. 在产品设计中（应该增加产品抵制环境影响的能力） 23. 在购买产品们时，顾客总希望选择（功能和寿命周期成本之比最高的产品） 24. 价值工程的目的是（提高功能与成本的比例） 25. 企业专门经营满足某一顾客群的各种产品的目标市场选择策略属于：（市场专业化） 26. 将企业的力量集中在最有利的细分市场上，使用最有效的渠道，销售最易销售的品种，在局部市场上获利，这是企业产品处于衰退期常采用的（集中战略） 27. 当环境恶化时，企业的生存比利润更重要，为了保持企业继续开工作使存货减少，企业一般制定的价格是（生存导向定价法） 28. 若使资本结构达到最佳，应使（综合资本成本）达到最低。 29. 下列费用中属于应收账款机会成本的为（因投资应收账款而丧失的利息收入） 30. 杜邦分析法中，最综合的指标为（权益利润率） 31. 信息管理技术包括（计算机辅助制造） 32. 信息时代具有如下特点（全球消费文化的趋同性） 33. 信息在企业管理中有以下作用（企业生产活动的重点是控制信息流） 二、 多项选择题 1. 管理的定义包含以下意义（CD） A.管理有自己独特的目标 B.管理工作要合理组织内部资源 C 计划、组织、领导和控制是管理的基本职能 D 管理工作是在一定环境条件下进行的 2.不同层次的管理者有如下共同特点（AD） A 都要履行计划、组织、领导与控制这几个职能 B都用同样的精力关注每项职能C 都要考虑长期、中期、短期计划 D 当组织成员不多时，站在第一线指挥E组织规模壮大后，也要管理下面各层次的管理都 3.下列计划类型中哪些是按照企业各部门管理职能不同划分的（ACE） A．市场营销计划 B专项计划 C 研究开发计划 D综合计划 E财务计划 4.下列关于德尔菲法的描述正确的是（AC） A．是专家意见法的一种 B特点是专家当面的辩论能产生思维共振 C要经过多轮反馈D．受专家权威、资历等因素的影响较大 E向专家提问应明确决策者的倾向性 5.某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下损益值如下表所示：在不确定型决策方法中，运用（BC）进行决策会选择丙方案。A．保守法 B.冒险法 C折衷法 D后悔值法 6.在上例中，运用（ACE）进行决策会选择甲方案。 A保守法 B冒险法 C折衷法 D后悔值法 7.下列组织结构类型中，容易出现多头领导，违背统一指挥原则的有（BE） A．直线制组织结构 B。职能制组织结构 C。直线职能制组织结构 D控股型组织结构 E矩阵制组织结构 8.下列组织结构类型中，属于以分权为主要特征的类型是（BDE） A．直线制组织结构 B事业部制组织结构 C直线职能制组织结构 D控制型组织结构 E矩阵制组织结构 9.事业部制组织结构和控股型组织结构都属于