企业高层管理者素质研究.ppt

企业高层管理者素质 2 企业的发展到底 在哪里出了问题? 创业 发展 调整 3 企业的生命周期图 创业阶段 发展阶段 调整阶段 领导 危机 事业 危机 控制 危机 4 从企业寿命看领导功过？ 企业是一个生命体，有自己的生命周期 世界500强的寿命为 年，中国企业的寿命仅仅 年 大部分企业死于 岁左右 主要问题在于： 领导者应对企业的过早夭折负责 40 8 10 缺乏推力和拉力 依靠系统化、规范化、制度化的体系来推动企业的发展 靠领导者的领导风格，领导者的个人魅力，领导者的权力威信 5 什么是真正的领导者 领导者应该有“3Q”：IQ（智商）、EQ（情商）、AQ（逆境商数） 智商：是智慧和知识的储备以及如何利用智慧相知识创造财富的勇气和能力； 情商：处世和沟通的能力，特别是建立关系和整合资源以及联盟网络的能力； 逆境商数：面对困难时缓解自己的压力、渡过难关的能力。 6 IQ、EQ与AQ的关系 我们可以用登山者需要具备的素质来解释3Q的关系 IQ （智能表现） EQ （情绪反应） IQ－－登山者应具备的知识 EQ－－登山应具备的工具 有了登山的知识，又有了装备，就具备了登山的基本条件 AQ （面对挫折，坚持到底） AQ－－具备登山的毅力。它最终决定着你是否能攀登上去 7 领导者