组织差错管理氛围对员工创造力跨层次影响研究.pdfVIP

组织差错管理氛围对员工创造力跨层次影响研究.pdf

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摘 要 伴随知识经济时代的到来及全球化程度的不断加深,市场环境瞬息万变, 企业问的竞争变得更加激烈,尤其现阶段我国正处在社会经济转型的关键时期, 如何提高企业的创新能力和创新绩效,使企业不断增强自身价值、获取更强的 竞争优势,从而在激烈的市场竞争中立于不败之地,已成为当前理论界和企业 管理者面临的重要课题。在此背景下,越来越多的研究者指出提高企业的创新 能力和创新绩效其关键在于组织中个体创新能力的提高,因为员工个体的创新 能力或者创造力是促进组织整体创新能力提高的重要基础。 然而,创新是个复杂的动态过程,组织中的成员在实现创新过程中难免会 遇到各种各样的困难和挑战。作为组织常见的行为现象,差错在任何工作场所 中都不可避免,它是导致产生消极事件和积极事件的直接前因。在研究如何有 效激发员工创造力的课题中,近年来越来越多的研究者开始从组织环境入手, 比如工作复杂性、上下级反馈、变革型领导以及组织创新氛围等方面,研究和 分析组织环境的特性如何作用于员工的创造力。然而,同样属于组织环境变量 之一的组织差错管理氛围对员工创造力的影响如何,现有的研究并未给出明确 答案。 因此,本文结合相关的理论文献,首先分析了组织层面的差错管理氛围与 个体层面员工创造力之问的关系,探讨了差错管理氛围影响员工创造力的过程 与机制;其次,在此基础上构建了组织层面的差错管理氛围对个体层面员工创 造力和创造力自我效能感影响的跨层次中介效应模型;最后,以安徽省境内一 些企业为研究视角,通过问卷调查的方式获取了大量有效的一手数据,并运用 多层线性模型技术对数据进行了深入的分析。实证研究结果表明:在所调查的 企业中组织层面的差错管理氛围对个体层面的员工创造力产生正向影响,且创 造力自我效能感在差错管理氛围和员工创造力之间起到部分中介作用。 本研究共分为六个部分: 第一部分为绪论。主要介绍文章的研究背景、研究目的与意义、研究思路 与方法以及可能的创新点。 第二部分为文献综述。这一部分主要对差错管理氛围、创造力自我效能感 万方数据 及员工创造力的概念、维度以及相关研究进行文献回顾与梳理。 第三部分是理论分析与研究假设。这一部分主要是基于文献综述,并结合 国内外学者的相关研究成果,提出本文的研究假设并构建理论模型。 第四部分是研究构思与研究设计。这一部分主要是借鉴国内外成熟量表设 计出科学合理的问卷,并根据本文的研究需要确定调查对象,展开问卷调查, 为之后展开实证分析做好前期准备工作。 第五部分为数据分析。首先,针对所收集的有效数据进行信效度检验,以 判断数据的可靠性:其次,对数据进一步进行同源误差检验和聚合检验,以判 断数据是否满足多层线性分析的条件;最后,验证组织层面的差错管理氛围对 个体层面的员工创造力产生的影响以及创造力自我效能感在两者关系中的中介 作用。 第六部分为研究的结论、建议与展望。这一部分主要是对实证分析的结果 进行归纳总结,并提出相关的管理建议,同时也指出了本研究存在的不足,并 对该领域未来的研究进行了展望。 关键词:差错管理氛围;创造力自我效能感;员工创造力;跨层次分析 Ⅱ 万方数据 Abstract With the advent of globalization and the increasing extent of the knowledge economy,the market environment changing rapidly and the competition among enterprises has become particularly intense.Especially at this stage,China is in a crucial period of social and economic transformation,how to improve the innovative capacity and innovation performance enable enterprises to continuously enhance its value and get stronger competitive advantage has become an important research topic in theory and business managers.In this context,a growing number of researchers have pointed out the key of improve the innovative capacity and innovation performance in the organization is to improve the

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