房地产企业开发项目成本控制研究.pdfVIP

摘要 Llllll Jlqqqllllllllllllllll LIIIIIIIIIIIIIIIIlllllI Y266921 1 房地产业已经成为中国经济的直接“命脉”，房地产业创造的国民财富节节上涨， 已成为我国经济发展的支柱产业之一。随着中国房地产市场由成长期步入成熟期，房 地产企业正面临着越来越激烈的市场竞争。房地产企业只有适应市场需求向消费者提 供对路的房产，才能在经营中获得更高的经济利润，从而创造更高的价值。本文以此 为出发点研究房地产企业合理降低开发项目的成本、合理控制开发项目中各项费用的 支出，为获得更多利润从根本上创造机会。因此，本文具有重要的实践意义。 本文的基本思路是，从房地产企业开发项目成本控制出发，采用结构分析法、定 性分析与定量分析相结合法、系统分析法等对房地产企业开发项目成本控制系统进行 深入地研究；以房地产开发企业成本控制为研究基础，研究开发成本中各项成本费用 的构成及所占比重。成本控制指标体系，并采用实际案例进行实证分析。最后根据研 究结果提出房地产开发项目成本控制的对策。 本文的主要内容包括以下方面：(1)房地产企业开发项目成本控制现状方面，随 着经济的不断发展，房地产市场不断成熟。虽然现阶段房地产企业开发项目成本控制 方面有了很大发展，但房地产企业在开发项目成本控制方面，还存在着诸多问题，还 有很多地方需要完善和改进。如：企业忽视决策阶段、设计阶段的成本控制，偏重施 工阶段成本的控制；强调控制成本而不重视项目的开发质量和进度；在招投标过程中 存在问题等。房地产企业要获得最大利润，就要合理控制开发项目中各阶段的费用支 出。(2)房地产企业开发项目成本控制指标体系及实证分析方面，房地产企业开发项 目成本一般包括土地成本、决策成本、设计成本、招投标成本、施工成本、销售成本 还有在项目开发全过程中发生的其他费用。成本控制指标体系以此为标准并对每个因 素进行细化。然后对案例进行实证分析。(3)房地产企业开发项目成本控制对策方面， 在成本控制中决策阶段的成本费用虽少，但决策的对错将直接影响一个项目的成败。 设计阶段的成本控制主要是对设计成本的控制，设计阶段会估算出项目成本控制目 标，对整个项目非常重要。而项目施工阶段成本控制则是对施工过程中发生的成本进 行控制，还有其他各阶段的成本控制，成本控制贯穿整个项目的开发过程。总之，房 地产企业在成本控制过程中要采取合理有效的方法，并且房地产企业开发项目成本控 制应贯穿整个项目开发过程的之中。 关键词：房地产企业；开发项目成本；成本控制；对策 万方数据 Research on the Development Proj ect Cost Control of the Real Estates Company Abstract The real estate company has become a direct”lifeblood”of the Chinese economy,the real estate company rising of national wealth，has become one of the pillar industries of our country economy development．As Chinas real estate market by growth into maturation， real estate enterprises are faced wim increasingly fierce market competition．Only to meet the market demand for real estate enterprises to provide consumers right of property,to gain more economic profits in the business，to create a higher value．This article as a starting point the reasonable real estate enterprises reduce the cost of development projects， reasonable control development projects of various expenditures，to create opportunities for more profits from go up at a11．Therefore，this article has important practical significance． In this paper,the basic thought i