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- 2016-08-15 发布于浙江
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第一章 品类管理基础
管理学院 沈荣耀
品类与品类管理
品类概念 -定义
商品品类必须以消费者对同类商品在某些特性上的共同认知为前提,以便根据市场需求确定商品组合销售,故品类应为在消费者心目中在某一或某些特性上一致的,能够相互替代的同类商品,且这些同类商品能让销售者更好地锁定目标消费者,更好地对该商品管理以便促进销售。
品类概念-品类构成要件
品类概念-品类形成要素
品类管理定义
品类管理是以品类为策略性事业单元,在零售商与供应商有效合作的基础上,通过数据收集与分析应用,充分挖掘与满足消费者需求,从而达到优化盈利能力的零售管理流程。
品类管理产生的市场基础
品类管理零售店与传统零售店的区别
传统超市
品类管理超市
销售所采购之品项
战略性
以产品为主
零售商与供应商协商
将产品推入门市
厂商提供利润
以进货数量为报表依据
采购应销售之品项
策略性
以消费者为主
双方成为合作伙伴
消费者将产品买出
消费者产生利润
以实际销售为依据
品类管理-ECR与品类管理
ECR欧洲执行董事会的定义是:“ECR是一种通过制造商、批发商和零售商各自经济活动的整合,以最低的成本,最快、最好地实现消费者需求的流通模式。”
品类管理-ECR与品类管理
品类管理与零售业
品类管理与零售业
品类管理促进零售流通渠道的整合,减少流通环节
传统流通渠道
基于品类管理的流通渠道
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