ZG016品管部质检员岗位评定办法.docVIP

品管部质检员岗位定级评定办法 文件编号: ST/WI ZG 16 共 6页 版 号： A/01 目的 加强公司质检人员管理、规范品管部质检员岗位要求，给质检员考核、职级晋升等人事决策提供依据。 适用范围 品管部质检员定级评定。 职责分配 品管部负责公司各质检岗位的设定及配置安排，并组织质检员定级评审工作； 主管质量副总负责主持质检员定级评审，评审结果由总经理负责批准； 各相关部门主管负责参与公司质检员的定级评审； 综合部负责按质检员定级标准对质检员进行考核，拟制工资等待遇。 评定办法及岗位描述 品管部岗位划分及岗位描述： 公司品管部按岗位类别划分以下几个岗位：品管部（副）主任、计量专责、品管部文员、巡检质检员、外检质检员、出厂抽检质检员(可兼计量检定员)，各岗位职责描述如下： 品管部主任： 负责公司质量工作的策划、组织、协调、监督、检查和评价； 组织、推进和开展质量管理、质量检查、计量确认等质量工作； 负责组织、收集、分析有关质量数据，以供评价体系的适宜性和有效性，并识别改进时机； 负责组织与产品和体系有关的纠正和预防措施的跟踪验证； 对供应商资质进行管理，并负责组织合格供方的选择和评定工作； 负责代表公司就产品认证、取证、接受国家监督检查等有关事项与外部各方的联络工作； 根据总经理的授权，品管部及其下属机构的工作人员具有能独立行使职权的权利； 组织开展内部质量体系审核，并对审核工作质量负责。 遵守公司各项规章制度及管理条例。 品管部副主任： 负责按ISO9001相关标准建立公司质量管理体系； 负责拟制公司年度内部质量管理体系审核计划； 负责按批准的内部审核计划，组织内部质量管理体系审核工作的实施； 负责相关纠正、预防措施的跟踪验证； 负责公司质量手册、程序文件、审核记录等相关文件的管理（标识、发放、更改、保存等）； 协助部门主任做好其他方面的工作。 遵守公司各项规章制度及管理条例。 计量专责： 认真学习贯彻国家计量法律、法规、方针政策，并接受政府计量行政部门的监督、检查和业务指导工作； 代表公司就产品认证、取证、接受国家监督检查等有关事项与外部各方的联络工作； 制定本公司计量管理制度，制定公司调检设备周期检定计划，组织计量检定工作，保证各计量数据的单位统一和量值准确； 与有关部门密切配合制定计量器具购置计划，组织公司计量器具入库、流转、降级、报废的科学管理，防止不合格计量器具流入生产使用； 认真做好计量现场管理，对公司各车间测量设备按计划进行确认，定期或不定期监督检查各检测设备的使用状况，保存检查、检测记录； 负责组织计量检定人员的培训、考核； 积极参加技术理论学习，不断钻研业务，提高理论技术与操作水平； 完成部门主任布置的其它任务； 遵守公司各项规章制度及管理条例。 计量检定员： 严格按照相关国家标准、计量检定规程及工艺文件进行出厂产品的检验； 认真填写各种检测记录，保证计量检定的原始数据和有关资料的完善； 正确使用计量标准设备，并负责维护、保养，使其保持良好的工作态度； 掌握各校准设备的性能状况，对计量检测情况进行分析上报； 接受并按时完成领导交给的各项任务； 积极参加技术理论学习，不断钻研业务，提高理论技术与操作水平； 遵守公司各项规章制度及管理条例。 品管部文员： 负责各种质量信息的统计、整理、打印、复印、发放和管理； 负责各种质量记录的检查和保管，对不符合规定的质量记录要求当事人进行整改，对记录保管做到有条有理，帐物相符； 负责本部门的考勤及办公用品的领用和发放； 完成部门主任布置的其它任务； 遵守公司各项规章制度及管理条例。 外检质检员： 按相关技术要求对原材料进行检验，控制产品质量； 各类原材料在生产过程中的质量跟踪； 严格按照各种规定、工艺文件做好检验记录； 对供应商资质进行管理，掌握供应商供货的质量动态状况； 对供应商进行质量管理体系审核、过程审核，督促供应商制定质量改进方案，推动、跟踪改进方案的实施； 加强与供应商的沟通，协助供应商改进生产过程，提高质量水平； 对供应商供货中发生、发现的质量异常进行反馈、处理。 遵守公司各项规章制度及管理条例。 巡检质检员： 预防质量隐患发生，监督生产运作各环节按照进行对或试产新机型，要逐一核对料核对每一工位是否按工艺操作GB/T2828（9）.1-2003计数抽样检验程序 第1部分：按接收水平限（AQL）检索的逐批检验抽样计划 6 质量缺陷严重性分级 8 元器件检验记录的填写 2 原材料检验后各类状态的存放及标识 2 不良原材料的追溯性管理 2 测试要求 （34分） 熟悉元器件、部件的测试项目及测试方法 2 正确理解元器件技术要求和检验工艺 8 常见原材料的不良现象及判定方法