理论绩效评估在中小企业人力资源管中的应用.docVIP

绪 言 人力资源管理是现代企业生存与发展的根本保证。现代企业竞争实践证明，企业间的竞争归根到底是人才的竞争。哪个企业拥有大批高素质的人才，哪个企业就能开发和采用新技术、开发和生产新产品，并运用最新的经营战略和技术去占领市场，最终在竞争中获胜。所以，一个企业的生存和发展，取决于生活在这个企业中的人，特别是高层管理人员能否顺利解决该企业所提出的各项任务与目标。企业提出的任务和目标，人们能顺利解决，企业就能生存和发展。否则企业就会在激烈的市场竞争中处于困难境地或破产。而企业各项任务与目标的解决又取决于完成这个任务的人的素质和能力，就是说取决于人与事是否适宜，取决于人与事关系的适应程度。正是从这个意义上说，人力资源管理关系到现代企业的生存与发展、决定企业的成败和命运。 在人力资源管理工作中，绩效评估占有极为重要的地位。目前，绩效评估已成为一种重要的管理职能，它不仅有利于员工的能力开发与职业发展，也是组织实现其战略目标的重要手段与途径。因此，探讨绩效评估在人力资源管理中的应用具有很强的实践价值。 绩效评估概述 绩效考核也称成绩或成果测评，绩效考核是企业为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对承担生产经营过程及结果的各级完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程。 电子科技大学毕业论文 理论绩效评估在中小企业人力资源管中的应用 1 1