周超模式正版课件.docVIP

改变世界零售规则的大智慧“周超模式” ———东华胜（中国）联盟商会之“周超模式精华班” 开班背景 实践证明：连锁零售企业的净利润现在可以做到10%以上。。。 中国超市行业、百货行业老板面对 “三高一低和网购及房产泡沫”六座大山压力的同时，还面临企业招工难、用工难、留人难、门槛低、劳动强度大,员工对零售行业社会价值认同感低，致使人才流失率节节攀升，行业因此受到制约，众多大中小型零售企业举步维艰中纷纷寻求突破，转型升级，结果收效甚微，就连外资卖场也是营业收入增速、盈利能力双下滑，净资产收益率持续下降，未来数年，行业的洗牌竞争将加速演变成倒闭、转型、收购、壮大的浪潮中。。。。 这么大的中国市场，过去开一家火一家，现在怎么啦？。。。 有一种新商业模式，它颠覆了中国超市百货现有30年的经营模式，是未来中国零售企业的主要生存模式，它旨在重构零售商业格局，重定商业定律！它就是“周超模式”！ 复制“周超模式”后的门店，有极强的市场穿透能力，生存能力和极强的盈利能力！它能突破强大对手的封杀，它能将你现有门店的人工成本降低50%以上，它能使你的门店的来客数同比增加300%以上，它能使你公司的毛利额同比增长50%--100%以上，它能使你公司的净利润同比增长100%以上。。。 “周超模式”的丛林法则是“一个机制、九个模式”，是战胜大润发、沃尔玛和竞争对手的法宝，丛林法则讲的是赢者通吃！欢