金牌面试官剖析.pptx

金牌面试官 CONTENTS 目录 面试官的痛点 01 认识岗位胜任力 02 如何实施结构化面试 03 面试官的修炼之路 04 CONTENTS 目录 面试官的痛点 01 认识岗位胜任力 02 如何实施结构化面试 03 面试官的修炼之路 04 小组讨论： 在过去的面试经历中，最让你苦恼的什么？ 1 2 不同背景、不同经验的候选人，如何正确的甄别出不同候选人的能力水平优劣 无法把握岗位的内在要求，没办法为目标候选人进行准确画像 无法正确甄别候选人 找不到合适的候选人 面试官的共性问题 本次课程学习，希望帮助各位： CONTENTS 目录 面试官的痛点 01 认识岗位胜任力 02 如何运用结构化面试 03 面试官的修炼之路 04 冰山素质模型 岗位胜任力，就是个体为完成某项工作、达成某一绩效目标所应具备的系列不同素质要素的组合，分为内在动机、知识技能、自我形象与社会角色特征等几个方面。这些行为和技能必须是可衡量、可观察、可指导的，并对员工的个人绩效以及企业的成功产生关键影响。 职业素养 专业技能 专业知识 动机——决定外显行为的内在稳定的想法或念头；(想赚钱） 特质——某人所具有的特征或其典型的行为方式（如喜欢冒险） 自我认知——对自己身份的知觉和评价（如认为自己是某一领域的权威） 知识——某一职业领域需要的信息（如人力资源管理的专业知识） 技能——掌握和运用专门技