企业培训师训练课程
(Train The Trainer)
2015年6月
曾有一位跨国公司的CEO对培训有这样的评价:“培训对于企业来讲确实投入很大,但是一个没有任何培训的企业无形中损失了更大的财富。”
中国千强培训师日薪过万
数据摘自:2013年 CSTD-中国企业大学联盟
我们的约定
手机
时间观念
开放与自信
课程大纲
培训师角色认知
公众表达的魅力
企业培训流程
演示文档的制作
灵活的教学方法
Team组建
Team组建
组长
组名
小组规则(与课程相关)
口号(正向、积极、代表小组特点)
* 时间:5分钟
Team组建
Team评分标准
课题评分:根据课题的结果给予1~5分不等
个人评分:分为加减分
评分项
分数
备注
积极回答问题
+1分/人次
以小组的分数来体现
随便接听电话
-1分/人次
私下聊天
-1分/人次
扰乱课堂
-2分/人次
课程大纲
培训师角色认知
1
公众表达的魅力
2
企业培训流程
3
演示文档的制作
4
灵活的教学方法
培训师角色认知
培训是抱有以下目的的活动:
改善员工的工作表现。
介绍新知识(技术、设备、工作方法等)。
准备员工晋升更高职位。
什么是培训?
作为培训讲师,我们将得到:
公司学员(同事)的尊敬与信任。
公司良好的发展前途和晋升机会。
参加最新专业培训的机会。
良好的表达能力与个人素质的提高。
记住:给别人培训的过程,其
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