人人努力建设和谐机关解决方案.ppt

和谐机关的基本特征 2、做一个让部下开心的领导 汉 迪——组织的水平与它待人的方式有关。 3、领导要学会用人 人才使用上 4、尽最大可能做到公平 5、要善于化解矛盾 6、要搞好班子团结协作 1、问题和策略 管理制度不严谨，朝令夕改 制度本身不合理 2、和谐机关应成为法制型机关 坚持民主集中制 建立工作责任制 建立激励约束机制 建立和完善选人用人机制 建立共产党员永葆先进性的长效机制 三、靠自己一步一个脚印走出来 1、要有健康的心理,积极的心态 “身累”、“心寒” 幸福感来自“内心和谐” 终日奔忙为了饥，才得饱食又思衣。 身着绫罗和绸缎，堂前缺少美貌妻。 娶下三妻和四妾，又怕无官受人欺。 四品三品嫌官小，又想南面做皇帝。 一朝登上金銮殿，却慕神仙下象棋。 洞宾与他把棋下，更问哪有上天梯？ 若非此人大限到，上到九天还嫌低！ 2、不怕危机，永不言败 即使上帝关上所有门，他还会给你留一扇窗 “危机” ＝“危 险”+“机遇” 华盛顿合作定律 加强内部的交流和沟通 ——运用反馈 ——简化语言 ——积极倾听 5、挑战办公室政治 贝尔曼建议： —事先评估你的工作可能引发的“政治效应”，并做好准备。 —事先评估自己“玩办公室政治”的能力。 6、谨防小人作乱 最常碰见的几种包袱： 愤愤不平者 事后诸葛亮 拖延者 败事有余者 内部奸