“审读”与“报告” 一个都不能少.docVIP

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“审读”与“报告” 一个都不能少.doc

“审读”与“报告” 一个都不能少   岁末之际,第二届全国优秀审读报告评审工作落下帷幕。   业界向有评好书、评好单位、评好策划、评好编辑、评好印制,还有评好设计诸般评优传统,唯独少了评好审读报告。中国新闻出版研究院想业界之所想,急业务管理之所急,于去年举办首届全国优秀审读报告评优活动,开该评优类别之先河,填补空白,做了大好事,引来出版单位、管理部门,特别是广大编辑人员的褒扬。首届评优好比植下一粒种子,第二届便发出新芽,虽然仍显稚嫩,却生机勃勃,比之第一届,无论是参评范围、响应程度,还是送选作品(审读报告)质量,包括评委名头、水准,以及专业覆盖面都有了更明显的变化和提升。以参评人员的量级为例。本届参评的编辑就有三四位出版单位的副总编辑,不可小觑这个现象。一方面,他们以普通编辑的身份出现,将“亲自”审读、编辑加工的报告送评,此举说明评优活动,及其审读报告这一业务环节,在他们眼里是很有价值的。另一方面,他们又能带领和提携年轻同事,形成一个“师徒档”的微型团队(组)。团队(组)的力量当然强大。且不说奖项如何(水平还是了得),但就这种景象,就十分喜人:体现高度重视;初显引领业务效能。再以评委的一句话为例。评委们在评议作品的时候,几乎都说到:“审阅参评作品,对比之下,找到了本社、本单位和本人(老总自己)在审读报告管理这一业务环节中的不足,向先进和优秀者学习。”评委们多是大社名社的掌门老总,是业界资深编辑家和出版人。讲出这番话虽然包含谦逊之意,但见贤思齐的诚恳是真挚的。这就是评优的重要意义所在!老总如是说,单位的工作岂能不长进?   什么样的审读报告才是优秀的?“全国优秀审读报告评选标准”已经讲得再清楚不过了:⑴在形式上,审读报告要素齐全完整,不仅要有书稿内容、作者的介绍,还要对书稿的出版价值、文化价值提出独到见解,阐述其出版的意义和理由。⑵在把控能力上,审读报告能从导向性(政治、民族、宗教、外交等敏感问题)、思想性(社会角度和学术角度)、科学性、创新性(观点、视角或方法的创新……)等方面对书稿进行全面、中立的判断和认定,也可从经济价值的角度做一些预测。⑶在内容上,审读报告对书稿的修改,提出了较为重要的建设性意见,能够比较直接提升书稿的质量,翔实地记录了责任编辑对书稿审核、修改以及与作者交流的内容。⑷对书稿中存在的重要问题或自己无法准确把握的修改意见加以指出,并有对后面审次的提示。寥寥三百余字,可视作评优的金科玉律。   然而,标准的清晰透彻,不意味实践上的晓畅明了。在两届评选活动的实践上,还是存在如何理解和如何操作两个方面的具体情况。因此,“什么样的审读报告才是优秀的”这个简单的问题,实际上包含两层意思:一是报送什么样的作品胜出机会最大;二是评委在评审中是如何掌握评优标准的。两个问题如何理解?通过两届的评选实践,认识变得越来越清楚。   首先,报送什么样的作评优品胜出机会最大?这个问题看上去似乎有些“功利”。其实关注是否“胜出”,是变换一个角度谈参评活动的态度。这里涉及两点:一是编辑应该报什么样的态度参评;二是单位应当如何组织参评。那么,应当抱什么样的态度呢?既要积极还要认真,要打有准备之战。积极,是指参与踊跃;认真,是指不粗枝大叶。评优,是有力而有效的工作抓手,也是技艺技能的评价机制。因此,评选优秀审读报告,不是为评优而评优,不是形式主义,而是实际编辑业务活动和单位管理工作的凝练式、典型化呈现,是跳出本位的局限,置身于业界的宏阔范围,在同一个标准的平台上,接受一次检阅和评判,进行一次观摩和交流。既然是自觉自愿地参与、参评,当然应该拿出参加“比武”和“擂台赛”的劲头与士气,将可以代表本人(编辑个人)和本单位(因为参评作品由机构报送)水平的作品选送上来,志在必得。这样的要求和这种做法一点也不为之过。然而,从组委会收到的参评作品看,一些编辑和单位没有做到“打有准备之仗”,应有的“准备”不足。   这个“准备”绝不是“弄虚作假”,不是把原来的审读报告调出来,重新修补、重新装扮。因为既不能这样做,也做不到――审读报告已经立案归档了。准备不足表现在:要么,报送材料缺少基本要素。比如评价书稿价值和出版理由表达的不充分不清晰,过于宽泛,千篇一律。书稿的价值和出版理由都未能发掘出来,平庸的图书充斥市场也就不足为怪了。   要么,编辑思想体现不充分。从审读报告上看不到编辑与作者之间的重要交流,审读加工的痕迹不清晰。或一带而过,或轻描淡写,编辑倒是谦虚内敛了,却难以分出是作者的水平高超,还是编辑懒惰。要知道,一部书稿的主体价值当然是作者的贡献,其高明在于创新、创意,是写作的想象力与创造禀赋。编辑的贡献也不可或缺,其过人之处在于慧眼识珠,是“众里寻他千百度”的选择和从读者与市场的角度所做出的再创作。一部优秀的出版物,是原创与再创作的产物

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