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创业导向的内涵演化及影响因素研究 　　 摘 要：创业导向描述了企业的创业行为与特征，体现在企业的日常管理过程和企业文化中。创业导向与战略管理和决策过程密切相关，其研究焦点是创业过程，是创业概念的过程化，与现实中企业的具体运作相关，是一种动态过程。创业导向的影响因素包括组织因素和环境因素等。 　　 关键词：创业导向;公司创业;创业机会;影响因素 　　一、创业导向的内涵 　　创业导向这一概念，最早起源于战略选择理论（Child，1972）。早期关于创业导向的研究中，学者们对创业导向使用的术语不太一致，曾出现过很多与创业导向相类似的概念，如创业风格（Covin，1988）、创业姿态（Covin，1990）、战略姿态（Covin，1994）、创业精神（Wiklund，1999），还有些学者将创业导向看作是能为企业提供持续竞争优势的一种企业文化（Zahra，1999;Lee，2001），是企业战略选择时所持有的倾向（Miller，1983;Matsuno，2002）和战略过程（Knight，1997;Lump 　　kin，2005）等。 　　虽然这些概念表述及研究视角有所不同，但其表达的内涵基本一致，多数学者认为创业导向是一个刻画企业创业过程的构念，肯定了创业导向与战略管理和决策过程密切相关。可以说，学者们的大量研究丰富了创业导向的内涵，为了较全面的认识和理解创业导向，笔者系统的整理了学者们对创业导向所持有的观点。 　　Ginsberg（1985）认为创业导向是指企业创业过程中的一系列行为。Rumelt（1991）认为创业导向是与企业创业相关的行为和过程。Hart（1992）认为创业导向包括分析、规划、决策、组织文化、使命感和价值体系等。Naman（1993）指出创业导向包括推动变革能力、创新能力和针对市场变化快速反应能力等。Lumpkin（1996）认为创业导向包括企业进入新市场的战略决策方式、创业过程、决策类型和决策制定活动。Knight（1997）与Ginsberg（1985）的观点类似，也认为创业导向是企业在创业实践活动中的一系列行为及过程。Wiklund（2003）认为创业导向是企业战略导向的一种具体形式，描述了企业追求新事业、应对环境变化的一种特定心智模式。Voss（2005）认为创业导向是企业积极参与到组织和市场变革中的一种行为倾向。 　　国内学者也对创业导向的内涵提出了各自的观点：王永贵（2003）认为创业导向在某种程度上是企业家精神的实际展开过程。创业导向体现的是企业如何运作，而不是反映企业做什么。李振国（2006）认为创业导向的研究重点是对员工创新性与创造性的积极鼓励，通过营造鼓励创造的氛围，不断开发新产品、新的组织体系和新的生产方式，从而保持并扩大市场份额，提高市场占有率。李?Z琰（2008）认为创业导向是描述企业开始从事新事业的一种特定心智模式。苏晓华（2010）指出创业导向是一种企业精神，反映了企业在决策、经营和实践过程中的创新、超前行动、承担风险、主动竞争和追求自治。 　　综合以上学者的观点，本文把创业导向界定为：创业导向是引起新进入的过程、实践和决策制定活动。创业导向作为一种重要的战略导向，描述了企业的创业行为与特征，体现在企业的日常管理过程和企业文化中，是企业立足于自身资源和能力，对创新行为、风险承担及超前行动的高度关注。 　　二、创业导向相关概念的界定 　　（一）创业。Drucker（1973）认为创业是一种行为，其主要任务就是变革。Garnter（1985）认为创业是按照合理的结构和机制来整合各种资源及要素，从而组建新组织。Stevenson （1989）认为创业是勇于寻求、发现并利用新的机遇，而不会受到企业现有资源、创业者过去的选择以及行业经验的限制。Rumelt（1991）认为创业是投入必要的精力、时间和财力，承担必要的心理风险和社会风险，创造有价值的东西，进而实现个人满足感和收益回报。Hisrich（2000）认为创业是发现并捕获机会，创造新产品和服务，进而实现其潜在价值的过程。国内方面，张健（2003）指出创业包括开创新业务，创建新组织，利用创新工具组合各种资源，发掘潜在机会进而创造价值等。张映红（2005）认为创业是以战略变革和创新为核心的组织行为。张玉利（2006）指出创业是一种推理、思考和行为方式，受到创业机会所驱动，创业的本质是把握机会、整合资源、创新与快速行动。 　　总之，创业与创业导向不同，Lumpkin（1996）在总结前人研究成果的基础上，分析了创业与创业导向的差异，认为创业关注的是内涵，强调企业应进入什么样的领域、选择什么样的行业和市场。而创业导向的研究焦点则是创业过程，是创业概念的过程化，与现实中企业的具体运作相关，强调如何做，是一种对过程