加强行风建设 落实履职尽责.docVIP

加强行风建设 落实履职尽责 　　为改进工作作风，着力解决发生在群众身边的“四风”和腐败问题，促进医院工作人员认真履职尽责，不断提高服务能力和水平，医院党委制定了《履职尽责督促检查工作实施方案》，根据“管行业必须管行风”和“谁主管谁负责”的原则，对工作方案进行细化分解，建立了医院领导联系点工作制度，明确了相关科室工作责任。在这次履职尽责加强党风廉政建设活动中，院党委主要从八个方面开展工作。 　　一、树立主体责任意识，提升履职担当能力 　　首先是党委主体责任，党委主动担责，主要负责人带头尽责，领导班子成员有效分责；其次是纪委监督责任，严肃追责。医院党委召开了讲政治纪律、守政治规矩党风廉政建设动员大会，并在医院网站上设立了廉政建设网，宣传党的廉政建设政策。党办每月组织医德医风学习，全体党员认真学习了“五个必须、五个绝不允许”，党员干部重温“ 四个服从”、“八项规定”、“六项禁令”、“十三个严禁”和反“四风”的主要内容 。 　　二、加强党的组织建设，提高战斗力和凝聚力 　　医院党委组织全院党员干部深入学习贯彻《党章》。按照“政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好”的要求，积极开展创建好班子活动，提高领导班子的战斗力和凝聚力。按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，做好党员发展工作。 　　今年四月，根据党章要求，医院党委对7个支部委员进行了换届选举。各支部重视对建党积极分子的教育、培养、考察，把好“入口”关，成熟一个发展一个。全体党员干部在这次履职尽责活动中发挥模范带头作用，评选出了天门市优秀共产党员1名，市卫计委优秀共产党员9名，优秀党务工作者1名。 　　三、落实院务公开，监管“三重一大” 　　借三级医院评审之机，医院重新制定了《“三重一大”管理制度》，《医院民主管理与院务公开实施办法》。今年对医院重大问题的决策、重要干部任免、重大项目投资、大额资金使用，全部经职代会讨论通过。对设备购置实行民主论证，招标程序公平公开。对单价5万元以上设备、基建维修项目实行院内议标投标。医院领导班子、分管职能科室、使用科室、职代会常委、 监察审计科参加，无记名投票，全程录音。对单价50万以上项目实行省内招投标。对抗菌药物的选购进行民主遴选，药品招标集中配送。所有邀标通知都在网上公告，招标结果网上公示。 　　四、加强党风廉政建设，定期轮岗履职 　　为建设一支廉洁、高效的医院管理干部队伍，提高管理干部的综合素质，丰富干部的管理经验和知识，促进干部交流制度化、规范化，结合医院实际情况，制定了重点岗位定期轮岗暂行办法。 　　医院党委今年对院领导分工进行了再次调岗，对分管药品、设备、基建、物资供应等敏感岗位全部进行了轮岗。对相关的职能科室、敏感岗位如会计、出纳、采购、仓库保管员，均进行了轮岗。 　　全院党员干部职工廉洁行医，恪守医德。医务人员与患者共同签署了《不收不送红包承诺书》，今年我院共有202人次上缴红包近30余万元。 　　五、确保公信用人，提高选人用人公信度 　　在干部选拔上从德、能、勤、绩四个方面进行考核。根据工作需要，经院党委研究，对中层干部进行调整，按照干部聘用制度的有关规定，本着“公开、公平、公正、择优”的原则，实行竞聘上岗，择优录用。首先制定竞聘方案，采取自愿报名、测评计分、硬指标计分、加分、扣分的计分方式，最后高分录取。试用一年、干部能上能下。通过以上干部选用方式，今年择优调整中层干部24人，免职1人，辞职3人。 　　六、严格医德考评，多措并举正医风 　　医院重新修订了《医德考评细则》，对医务人员的行为进行了具体的规范。今年开展了医药购销和医疗服务中不正之风专项治理活动， 实施改善医疗服务行动计划，在全院推行“人本位医疗”活动，取得了显著的成绩。 　　为抓好员工的医德医风建设，医院建立了全院职工医德医风档案，设立医德医风考评基金。医院每月从职工工资中扣除200元，设立医德医风考评基金，年底根据医德医风考评细则，进行相应的处罚和奖励。 　　医院党委常年聘请社会监督员“挑刺”，为畅通投诉渠道，在全院门诊和住院部各科设立意见箱47个，在网上设立了院长信箱，广泛征求群众意见。并在全省率先开展第三方社会调查，特聘请荆州万声通讯有限公司对我院进行三方社会调查，设立KPI与绩效挂钩，满意率低于90%的科室扣除绩效工资。通过全院干部职工的共同努力，全院患者满意率达92.8%。 　　七、执行问政追责，直面问政践承诺 　　医院党委制定了履职尽责工作实施方案，全院职工签署了《履职尽责承诺书》。为促进履职尽责工作的落实，医院利用多种管理工具加强监管，实行预安销号，提高效能。开展专项整治，制定了“四个专项整治”和“三个专项治理”工作自查方案，签署了《党员干部操办婚丧喜庆事宜承诺书》，全院党员、干部