区域性中心医院会计内部控制存在的问题与对策.docVIP

区域性中心医院会计内部控制存在的问题与对策 　　 摘 要：医院内部控制的重要环节是会计内部控制，这项内容也是作为医院财务管理而言的核心方面的内容，能为医院管理者以及医院的有关部门提供着更加真实可靠的数据信息，更加便于做出医院发展以及管理的重要决策，比较充分地利用配置医院的各项经济方面的资源，也能够更好地去实现医院综合管理方面的核心目标，对于提高医院运营管理水平、增强医院在于医疗市场当中的竞争能力具备着重要的意义。结合所在的医院会计内部控制目前所存在的问题进行具体分析，同时探索一部分改进的相关策略。 　　 关键词：区域性中心医院;会计内部控制;问题;对策 　　 中图分类号：C93 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2015）22-0129-03 　　 会计控制是当今社会医院内部控制体系的重要的组成部分，也是确保于财务报告真实可靠的关键所在。笔者所在医院――十堰市太和医院为鄂豫陕渝毗邻地区的区域性中心医院，是一所集医疗、教学、科研、预防、保健、急救、康复、培干等为一体的大型国家综合性三级甲等医院、国家级住院医师培训基地、国家全科医师培养基地、中西部市州级区域医疗中心，医疗辐射鄂豫陕渝毗邻地区6地市州2 600万人，近年来医院发展迅速，业务增长显著，总资产近20亿元。本文将结合十堰市太和医院内部会计控制情况进行分析，查找存在的问题并对改进策略做些探索，期望为医院管理提供基础。 　　 一、医院会计内部控制概述 　　 （一）内部控制的含义 　　 《企业内部控制基本规范》当中指出：“内部控制是由当今企业董事会、监事会、经理层以及于全体员工实施的、旨在于实现控制目标的重要过程。其目标是比较合理地保证企业经营管理合理、合法、资产的安全问题、财务报告以及相关的财务信息的真实完整性，并且提高经营效率以及效果，促进了企业实现发展战略目标。”医院内部会计控制也是指医院的财务人员通过于日常的会计工作对经济业务活动进行的监督工作。 　　 （二）医院会计内部控制的重要性作用 　　 1.最大程度的控制、降低医院的医疗成本。医院内部财务方面会计控制制度的制定，能够非常有效地将医院的人力、物力、财力三者相结合起来，不断地提高医院的发展潜力，并且能够实现医疗服务质量的不断提高。让医院会计信息质量得到比较可靠的保障性问题。准确、可靠的财务会计信息也能够将比较完整的财务信息提供给医院的管理层人员，帮助管理层实现比较科学的决策性问题。 　　 2.更加有效地降低医院方面所面临的财务方面的风险。不断地加强医院内部的财务会计控制体系的相关建设，更加有效地帮助医院降低关于财务方面的风险发生率，并且能够比较有效地降低医院方面所面临的财务方面的风险，不断地提高医院的医疗方面的质量，让医院的社会效益以及经济效益得到不断的提升。医院方面必须结合自身的长远利益以及眼前利益，在实现经济效益的相关同时，也必须要兼顾社会的效益。这样，才能够让企业在经营管理当中实现可持续发展，并且帮助医院不断的提高经营决策方面的能力。 　　 （三）医院会计内部控制的内容 　　 医院内部控制是医院管理，以保护其经济资源的安全性，以确保正确和可靠的经济和会计信息，协调经济行为和经济活动的控制权。内部控制是该方法中，测量和具有控制功能，并且已经被标准化，系统化，使之成为一个严格和完整的系统的过程。医院内部会计控制可以保护医院财产安全，促进会计信息和财务活动的真实完整性的合法，有效，是一个大型综合性医院，包括以下尤为重要： 　　 1.业务收入和支出控制。医院业务收入包括药物、检查、治疗和处置、特殊材料、放射治疗、手术、检验、麻醉、输血、护理、床位、注册、自制制剂等。为使收入的内部控制，一是以确保合理合法的收入，每次严格执行国家标准。二是保证收费的安全性。医疗费，尤其是门诊费用根据现金，每天的收入是非常大的，以保证财务内部控制的安全性是一项重要的工作，每天的结算货款，由财政和金融项目指定的银行账户或通过银行存款，杜绝资金在体外循环。 　　 2.财产保护控制。要建立财产和定期清查制度的日常管理制度，仓库，领导者，发行，库存，仓储关键环节和处置，以控制财产的验收，防止被盗，损坏和丢失的各种有形资产。一是购建固定资产，根据业务发展的需要，认真做好可行性分析和论证，使用部门，采购部门报告，招投标办，报党委集体审议和批准，有计划配置;二是医药和材料采购，严格按照程序进行招标的规定，在调查工作之前投标;三是高值耗材的库存管理控制的执行情况。 　　 3.合理的预算控制。预算控制是内部控制的一个重要组成部分。建立健全预算编制，审批，执行，决算和内部管理制度的评估，合理设置岗位，明确岗位职责。强化决算管理，以确保账户均为真实，完整，准确，及时。加强说到底，强化决算的分析，建立了完善的医院