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小微企业薪酬管理变革探析 　　[摘要]小微企业对国民经济健康持续发展的重要性日益突出，导致小微企业的人力资源管理越来越受到关注。薪酬管理作为人力资源管理的重要组成部分，对小微企业的竞争优势、发展战略影响日趋强化。本文通过探析小微企业薪酬管理存在的问题及原因，力求为小微企业走出困境，从容应对经营环境变化带来的压力指出薪酬管理变革之路。 　　[关键词]小微企业；薪酬管理；变革 　　[DOI]10.13939/ki.zgsc.2015.42.179 　　经过数十载的发展，小微企业已经成为国民经济中的重要组成部分。根据国家工商总局2014年年初发布的《全国小微企业发展报告》显示，截至2013年年底，小微企业总数占到全国各类企业总数的76.57%，创造的最终产品和服务价值占到国内生产总值的60%，解决我国1.5亿人口的就业，70%以上的新增就业和再就业人口[1]。小微企业在国民经济的地位和作用日渐突出，其生存状态直接影响到国民经济的健康发展，但复杂多变的国内外经济形势，让大多数小微企业面临困境。调查显示，仅有12%的小微企业表示在近几年营业额快速或高速增长，近50%的小微企业反映市场需求不足、产品销售困难，近60%的小微企业反映市场竞争压力加大[1]。如何通过薪酬管理变革充分激发人力资源的潜在能力，从而提升企业竞争力，是小微企业急待解决的困局。 　　1小微企业薪酬管理存在的