工程项目建设中财务管理的作用.docVIP

工程项目建设中财务管理的作用 　　[提要] 科学的财务管理对企业的利润最大化具有非常重要的作用，对工程项目建设尤其如此，财务部门的积极参与和有效管控，对科学合理地管控资金、有效降低工程成本、提高项目的投资效益具有十分重要的意义。本文研究的重点是以财务管理为核心，从工程项目角度出发，对工程项目各个阶段的财务管理进行分析，从而实现财务管理全程参与工程项目建设管理，进而阐述财务管理如何在管控项目资金、降低工程成本、提高投资效益方面发挥作用。 　　关键词：财务管理；工程项目 　　中图分类号：F23 文献标识码：A 　　收录日期：2016年1月25日 　　一、工程项目财务管理中存在的问题 　　财政部发布的《内部会计控制规范――工程项目》（财会[2003]30号）规定工程项目的内部会计控制包括项目决策控制、概预算控制、价款支出控制、竣工决算控制、监督检查5个环节，也明确规定了其中财务部门的管理和控制职责。但在实际工作中，却存在财务部门管理职责不明，未能有效参与管理等问题，具体表现在以下三个方面： 　　（一）财务体系设置不规范，管理职责和权限不明，影响会计核算质量和财务管理水平。工程建设项目应采取独立核算的财务管理体制，项目财务负责人应由区域财务管理部门委派、管理、考核。但在实际工作中却存在项目经理从项目局部利益出发，干涉项目财务负责人的人事安排，限制财务人员行使职能的情况