5S活动管理办法A.docVIP

东 莞 优 力 士 电 器 厂 （ 本文件隶属本公司资产，任何人非经许可，严禁复印 ） 管 制 印 章 文件名称 5S活动管理办法 文件编号 WI-ADM-01 制定部门 行政部 页 次 01 OF 05 版 本 A 制定日期 2004-01-15 修订日期 生效日期 2004-02-01 附 件 5S活动管理办法 核 准 会 签 审 查 制 订 WI-SCC-02-01A 东 莞 优 力 士 电 器 厂 （ 本文件隶属本公司资产，任何人非经许可，严禁复印 ） 管 制 印 章 文件名称 5S活动管理办法 文件编号 WI-ADM-01 制定部门 行政部 页 次 02 OF 05 版 本 A 制定日期 2004-01-15 修订日期 生效日期 2004-02-01 附 件 更 改 / 修 订 记 录 序号 修订条款 修订后内容 版本 文件修订单号 备注 1 2 3 4 5 6 发 放 范 围 董事长/总经理 系统控制中心 行政部 财务部 市场部 资材部 品质部 工程部 生产部 塑胶部 注:方框为阴影部门为文件需分发部门 WI-SCC-02-02A 东 莞 优 力 士 电 器 厂 （ 本文件隶属本公司资产，任何人非经许可，严禁复印 ） 管 制 印 章 文件名称 5S活动管理办法 文件编号 WI-ADM-01 制定部门 行政部 页 次 03 OF 05 版 本 A 制定日期 2004-01-15 修订日期 生效日期 2004-02-01 附 件 1目的 为了给公司员工创造一个舒适的生活与生产环境，并长期保持，以期大家共同维护形成良好的工作和生活习惯。 2范围 适用于公司全体成员。 3职责 3.1主任委员 负责领导与规划5S活动的推进和维持。 3.2 执行委员 具体负责组织5S的相关活动，完善和实施相关管理制度，推动执行与持续改进； 3.3 安检员 负责5S活动之相关知识培训，指导、跟进、落实及评估5S活动绩效，并追踪不合格现象改善之结果。 3.3委员 负责对所辖部门之工作和生活区域物品定置存放进行规划，作出标识牌，充分使用颜色（但 不超过三种，如红、黄、绿）进行区分，制定部门整改计划，并具体查证落实，以美化内 部作业场所，进而使员工形成良好的工作和生活习惯。 4 定义 5S：是指整理、整顿、清扫、清洁、素养。 5作业内容 5.15S委员会组织图 各委员由该部门主管兼任。 WI-SCC-02-03A 东 莞 优 力 士 电 器 厂 （ 本文件隶属本公司资产，任何人非经许可，严禁复印 ） 管 制 印 章 文件名称 5S活动管理办法 文件编号 WI-ADM-01 制定部门 行政部 页 次 04 OF 05 版 本 A 制定日期 2004-01-15 修订日期 生效日期 2004-02-01 附 件 5.2 5S区域划分与责任人界定 为便于5S活动的开展和评比，将公司推行5S的范围划分为办公区、生产区和宿舍区并对 各区域按部门进行责任区域划分，指定责任区域责任人，相关结果报于《5S检查区域划分及责任人一览表》（参见附表）。 5.3考评 5.3.1日考评 总务人员依《健康、安全、环保及“5S”点检表》之标准项对各部门之工作场所与公共 区域进行随机抽查考评，将发现的不合格项及应得的相应分值记录于《5S现场检查缺点评分及整改记录表》中，受查部门要依据此表进行限期整改，并将整改结果记录在《5S现场检查缺点评分及整改记录表》中的相应栏位中回复检查人员。 A.《健康、安全、环保及5S点检表》各项适用于各部门。 B.按《健康、安全、环保及5S点检表》中规定的项目和标准对部门进行评比. C.对不合格项限期整改，整改前后图片