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成长型企业员工培训问题及对策研究 　　摘要：随着经济全球化发展和知识经济时代的到来，人力资源成为企业发展的重要资源，成长型企业是指在较长的时期内具有持续挖掘未利用资源能力，不同程度地呈现整体扩张态势，未来发展预期良好的企业，优质的人力资源更是这类企业发展的基础，企业如何充分利用现有的人力资源，使现有人力资源的才能充分得到施展，不断提升自身的竞争力，需要企业提供配套的培训，培训不仅能实现员工知识、理论和技能的提升，还能实现企业效益的提升。 　　关键词：培训；企业；员工；人力资源 　　成长型企业多是朝阳行业或新兴行业，企业高速发展急需补充人力资源，而人力资源的培养需要时间，直接招聘适用人员存在一定的难度，这就需要结合企业的业务和发展需求，充分利用现有人力资源，构建科学的培训体系，将现有人员不断打造成适应企业业务和发展需要的人才。 　　一、成长型企业培训中存在的问题 　　目前，成长型企业逐渐认识到了企业培训的重要性，但仍然存在一定的问题，培训定位偏重于短期培训，缺乏为企业长期发展战略培养人才的意识；培训形式比较单一，没有能将企业具体的项目融入到培训过程中，达到的效果不是很显著；企业培训追求表面形式，片面追求名气，将培训作为提升企业的知名度的一种手段；培训没有科学的需求分析基础，导致培训针对性不强；培训缺少有效的评价机制，培训成果缺乏转化环境，缺乏有效的后期激励，导致培训