车队围墙HSE位作业指导书.docVIP

1．项目经理 1．1岗位一般要求： 1．1．1熟知本公司机械设备的工作性能和运动方式，掌握施工工地设备运转健康状况以及现场临时用电设施及线路的分布情况。 1．1．2熟知各工种施工技术操作规程和安全规程，以及施工现场各类规章制度。 1．1．3掌握各工程项目的施工形象进度和工程质量状况。 1．1．4熟悉本单位各岗位管理人员的工作和技能状况，具有一定的HSE管理知识和组织能力，能够正确指挥突发事件应急操作、事故处理、HSE应急演练等工作。 1．2岗位职责： 1．2．1传达贯彻国家、地方和上级有关HSE法律、法规和规定。 1．2．2带领员工正确执行各项HSE管理制度。 1．2．3负责“HSE工作计划书”和“HSE岗位作业指导书”（以下简称两书）的实施及评审工作。 1．2．4定期组织HSE管理例会、布置工作任务，负责制定年度、月度各项工作计划，作月度、年度工作总结。 1．2．5负责组织员工的技术培训和安全教育，落实“反事故措施”和“安全技术措施”，组织对缺陷和隐患的消除工作。 1．3、HSE关键任务： 关键任务 描 述 班前会 每日召开全体员工班前会，总结上周、落实下周安全生产等工作。 监督检查班组每天的班前会。 巡回检查 每日进行一次工地施工进度、施工质量、设备运转、临时供电线路、设备的检查和整改。 现场调度指挥 各项HSE管理制度执行、工房维修 事故处理 发生事故后及时安排救护及调查善后处理，组织分析事故原因并向上级 汇报。 1.3.1组织机构与职责 经 理： 刘志刚 （第一负责人） 副经理：孔祥岐（主管安全） 安全办： 薛发金 (主任，负责现场安全） 1．4岗位作业程序： 1．4．1及时完成上级交给的各项任务，向员工传达地方和企业的法律、法规。 1．4．2按“两书”内容、随时监督检查各班组HSE活动情况，发现问题及时纠正。 1．4．3每周检查一次工地设备变更移动情况，掌握设备变更动态和运转状况。 1．4．4新进设备要亲自组织安装调试，直至正常运转。 1．4．5每月审核公司的生产报表，并按时上报。 1．5岗位应急反应程序： 1．5．1其它险情： a)火灾： 1） 发生火灾立即启动应急预案，组织人员拨打火警电话，同时组织人员迅速切断事故点的电源，防止事故险情扩大。 2)有人员伤亡立即拨打120急救电话，并送伤员就近医院或职工总医院救治。 3)组织现场人员迅速灭火，切断火灾蔓延路线。 4)事故险情解决，并处理好现场，恢复生产。 b) 人员触电 1）发生有人触电，组织人员立即切断电源并就地进行救护。 2）组织人员拨打120急救电话（座机打120，手机拨，护送伤员到就近医院救治。 3）组织人员检修用电设施，消除事故隐患，尽快恢复施工作业。 2．主管项目副经理： 2．1岗位一般要求： 2．1．1熟知本公司施工机械设备的工作性能和运行方式，掌握各施工工地设备运转情况，以及现场暂时用电设施及线路的分布情况。 2．1．2熟知各工种施工技术操作规程和安全规程，以及施工现场各类规章制度。 2．1．3掌握各工程项目的施工形象进度和工程质量状况。 2．1．4熟知本单位各岗位人员的工作和技能状况，具有一定的HSE管理知识和组织能力，能够正确指挥突发事件应急操作，事故处理，HSE应急演练等操作。 2．1．5掌握各工地HSE工作运行情况。 2．2岗位职责： 2．2．1负责组织岗位技术学习和班组安全活动，总结班组健康、安全与环境管理执行情况。 2．2．2带领员工正确执行各项HSE管理制度。 2．2．3定期组织召开HSE管理例会、布置工作任务。 2．2．4定期检查施工现场HSE执行情况，设备机械运转动态，随时纠正违章行为。 2．2．5负责新招职工和转岗职工上岗前的HSE教育和培训工作。 2．3、HSE关键任务： 关键任务 描 述 班前会 配合经理召开每日的全体员工班前会 参加班组每天的班前会 巡回检查 各施工现场HSE运行情况。 施工设备运转情况，用电设施保护装置及文明施工情况。 施工生产 调度 指挥 突发事件应急操作、事故处理、HSE应急演练、各项HSE管理制度执行，围墙拆除、围墙砌筑、铁艺护栏焊接等 事故善后工作 同经理一道做好事故善后工作。 2．4岗位作业程序 2．4．1组织各工地工程施工，按时完成上级下达的各项任务。 2．4．2随时监督检查各种记录的填写情况，对各种受控记录按规定存档备查。 2．4．3每天要检查或了解施工设备运转情况，随时审核各工地上报的设备缺陷，未整改前，制