新医改背景下公立医院人力资源配置的思考.docVIP

新医改背景下公立医院人力资源配置的思考 摘 要 在医药卫生体制改革的大背景下，政府对于卫生人力资源的配置十分重视。文章将结合实务工作，运用SWOT分析法就公立医院人力资源配置的情况进行具体分析，并就如何进一步完善公立医院人力资源配置提出相应的看法。 关键词 新医改 公立医院 人力资源配置 2009年4月，《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》（以下简称“《意见》”）发布，新医改在我国部分省市展开了试点。《意见》指出：要严格核定人员编制，实行人员聘用制，建立能进能出、激励有效的人力资源管理制度。同年，卫生部也指出：“要根据当地医疗需求，确定各级各类医疗机构医师以及护士的配置数量。此外，从近几年有关医疗改革的文件中也可以看出，政府对于公立医疗机构人力资源配置工作相当重视。从目前公立医院人力资源配置状况来看，仍旧存在着诸如医生与护士人数不协调、人岗不匹配、科室人力资源配置效用较低、配置流程不科学等问题，调整空间较大。 一、基于SWOT模型剖析公立医院人力资源配置状况 SWOT分析模型往往用在确定企业本身的竞争优势、竞争劣势、机会以及威胁，从而将公司的战略与公司内部资源和外部环境有机结合起来。公立医院虽然属于事业单位，其所提供的医疗服务也关乎全面医疗事业。但是，在新医改背景下，公立医院在为社会输出良好的医疗服务的同时，也需要寻求自身生存与发展的途径。人力资源是公立医院同时完成以上