大萧条时代崛起的世界品牌.doc

大萧条时代崛起的世界品牌 美国30年代的大萧条 1929年10月24日，星期四中午，20年代的经济繁荣在纽约股票交易所被彻底粉碎。成千上万的美国人一贫如洗，从富翁，到普通百姓，都失去了所有积蓄。当天有11个金融家自杀。在接下来的黑色星期一里，美国股市大跌了13%，第二天持续暴跌12%，在接下来的三年里，美国股市下跌了89%，1932年7月达到最低点。直到1954年，美国股指才恢复到1929年的高峰。当时的美国总统胡佛为了使大众不至于恐慌，特意亲自选用了“萧条”这个词语来定义当时的经济状态。 当时有2100万工人失业，工资、物价和消费一起降落。银行和商店纷繁破产和倒闭。对于千百万人而言，生活成了吃、穿、住的挣扎。后来人们把这个时代称为“大萧条”时代。 紧日子里消费者有自己的过法。百事和大众崛起于美国30年代的经济的原因就是：他们很好地把握住了消费者行径和心理的变更，应对变更推出了有效的营销战略。 百事可乐的第一步：Nickel（五美分） 在恶劣的经济环境下打造的第一条路径是：针对指示品牌，打一场低价侧翼战。百事就是这样崛起的。百事可乐和可口可乐一样，最初都是药剂师针对治疗疾病的药物，但他们都以“饮料”品类而被普及。出身于1898年的百事，比可口可乐的1886年晚了12年，领先效应使可口可乐一直位于领先地位。 随后有100多个品牌参加到可乐市场，百事只是这成百个品牌中的普通一员。时机终于在30年后到来了。1930年美国全面步入经济危机，此时百事以低价策略起头推广产品。当时的营销主题是“NickelNickel（五美分）”，后来成“五分钱能买两份货”。低价策略使百事可乐在广告费严重不足（费用仅仅是可口可乐的广告投放的4%）脱颖而出。 “五分钱”战略一直沿用到第二次世界大战收场，百事成为了美国第二大可乐品牌。由于多年低价形象的推广，百事可乐被喻为“低下阶层的饮品”，在美国被视为“黑人的饮品”。 在断定可乐老二地位后的60年代，它找到了下一个坐稳老二地位的战略——百事起头了“新一代”的全新营销战略，谄谀年轻人群，对峙可口可乐，调剂人们对它的低价印象。 甲壳虫的突围：Thinksmal（想想小的利益） 在经济不景气环境下，打造品牌的另外一条路径是：根据需求变更，率先盘踞品类分支。希特勒的杰作德国大众汽车的崛起，依赖的就是一款符合美国消费者需求变更的车型——“甲壳虫”的紧凑型轿车。大众甲壳虫于1938年起头制作上市，1949年出口美国。当时美国还处在经济危机中（1954年挣脱经济危机的阴霾，才恢复到1929年的经济状态）。 在美国大萧条的经济环境下，由DDB广告公司提出了“thinksmal”（想想小的利益）的广告战略。由于当时经济危机的影响，很多美国人选择了偏小的居所，相应停车库也缩减了面积。经过大众的推广“想想小的利益”，转变了美国人偏爱宽体车的用车观念。在宽阔舒适的美国车大行其道的时候，叛逆的大众甲壳虫起头兴起。据材料显示：迄今为止甲壳虫是世界上产量最多的一款车。 但随后，大众放弃了推出与时俱进的小型车的概念，蒙受到了日本丰田、本田、日产的追击。现在小型经济车的指示品牌是丰田。 安装造价员实习周记 安装造价员实习周记第一周周记到公司的第一天师傅问我在学校学了些什么，我一时竟不知怎么说。我跟师傅说学的挺广的，不过都不算怎么深入。师傅问我预算学得怎么样，我说没怎么深入，只是学的些基础。看来我得从头好好学习了。第一天，师傅拿了一套简单的建筑图纸给我，是前不久刚完工的小区的附带的幼儿园图纸。然后让我对照着《浙江省建筑工程预算定额》自己先计算该建筑的建筑面积。我先把定额中计算建筑面积的规定看了几遍，然后自己翻图纸，按照定额规定自己把两层的建筑面积算了一遍，又验算了一遍。期间，遇到不懂的及时向师傅请教。师傅都耐心帮我解答，有时放下自己手头工作过来看我计算是否正确。每次问师傅他都细心讲解，还会拓展一些我不知道的内容。师傅说要做好预算得会看图纸，还要熟悉预算定额。相信在师傅的帮助下我可以学到更多。第二周周记我了解到计算工程量之前必须先熟悉计算规则，很多东西和实际中是不一样的，必须知道各个构件的计算规则并熟记。通过一周的训练和计算，我明白了所有梁都算至板底，长度算至柱间净长，伸入墙内的梁头梁垫计入梁内。圈梁工程量要扣除深入其内的梁的体积。柱子从柱基算至板顶，有柱帽算到柱帽下端，板厚所占体积不扣除。板分有梁板无梁板，有梁板的梁计入板内套板的定额，板不扣除柱所占体积。无梁板包括板和柱帽的工程量。本工程主要是工业厂房承受力大，基础采用大板基础。一周算完后，感觉自己挺有成就感，了解到实际和图纸中的区别，计算时必须要有耐心，认真观察图纸不懂得进行现场考察，最好分类计算防止掉项。算出工程量套定额，套定额必须设好计算规则，注意实际工程量和软件默认的