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电力企业实施全面预算体系的措施探讨 　　摘要：目前，对中国电力企业来说全面预算体系实施起来是比较复杂的，预算的工作内容包含了电力企业运行过程中的很多方面，而且影响因素也很多，全面预算体系是一个系统性的管理方式，要想全面预算体系成功实施，就必须得到多方面的配合，必须根据电力企业的实际情况，制定不同的实施方案。本文阐述了电力企业预算管理的内容和意义，并分析了电力企业实施全面预算管理过程中存在的问题，提出了电力企业实施全面预算体系管理的具体措施。 　　关键词：电力企业；预算管理；预算体系；措施 　　中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2015）011-000-02 　　预算管理是一个企业对于一定时期和未来发展相关经营管理活动的规范以及安排，亦是一个企业顺利协调各个部门，实现现代化管理的重要方法。其涵盖了企业资源的调整、分配以及监控，也发挥了企业经营与管理目标制定、总结考核等方面的作用。现阶段，我国诸如国家电网、南方电网、华电等企业都在实施集团化发展，预算管理的实施也起到了相当大的作用。而为了满足现代社会发展以及用电需求的不断增长，实施精益高效和均衡管理，同时满足广大电力企业财务集约化管理，探究电力企业预算管理的困境和突破就显得尤为重要。 　　一、电力企业预算管理的内容和意义 　　（一）电力企业预算管理的内容 　　电力企业的预算管理是一