安全监察部2015年工作总结.docVIP

安全监察部2015年工作总结 安全监察部在公司领导正确的领导下，经过安全监督体系全体人员共同努力，2015年通过学习集团公司、省公司“一号文”、落实年度“春秋”检，精心组织开展“安全月”活动，与华豫公司当前开展的“大干四个月，奋力进A级”活动相结合，与上级要求开展的“查尽责，除隐患、保安全”、班组“三基”建设等内容相结合，深化反违章管理，积极配合主业完成风险评估内、外审等方面的工作，为公司全面发展打下良好的安全基础。全年没有发生设备“二类障碍”及人身轻伤以上事件，公司安全生产形势整体保持平稳。现就2015年开展的重点工作进行汇报： （一）加强责任落实，组织一号文学习。 元月份组织中层管理人员认真学习2015年集团公司安全生产一号文件。公司董事长、支部书记焦伟营，公司总经理丁卓霖、副总经理吴干要、余彬、袁媛参加了会议并指导。会上做出强调，各部门要确保将“一号文”的精髓传达到位，组织好基层班组、员工进行深入学习，确保每位员工深刻领悟一号文的精神实质，并结合岗位风险控制开展各项基础工作，保证公司安全生产工作稳定有序发展，会上签订了安全生产责任书。 （二）组织春季安全大检查，积极开展“两落实”工作。 根据河南公司下发的《2015年多种经营企业安全生产、关联交易春季联合检查项目表》11项要求，一是结合公司“春检”及“三基”工作要求，对各班组的安全培训、技术培训计划、运行检修操作规程、各类安全管理制度以及台账进行摸底梳理，对缺失或不符合岗位现状的进行重新编制，经审核无误后组织全员进行学习宣贯。二是对水管线、35KV线路、水源地设备防雨、防雷进行专项检查，及时采取措施，确保设备安全。三是根据2015年纯净水厂重大危险源评估情况，查找纯净水厂的安全管理薄弱环节，堵塞漏洞，确保水质安全。四是认真做好灰坝防汛应急准备，完善异常恶劣天气下现场应急预案，措施落实到位。五是石膏、制粉区域对室外设备，起吊、装卸设备等易磨损、腐蚀、松动部位进行检查。做好现场渣灰扬尘的应对措施，防止污染周边环境。 （三）夯实班组“三基”建设工作。 为进一步加强“三基”建设，筑牢安全生产防线，抓好制度落实、责任落实，推动安全生产长效机制建设。按照华豫公司要求，起草了《“三基”工作行动计划和实施方案》，并下发了《联达公司领导班子成员“三基”工作联系点实施方案》，建立以班组岗位责任制建设为中心，以落实规章制度为抓手，以强化执行力为主线的三基建设体系，全面提升公司班组基层队伍建设、基础工作和员工岗位基本功。截止目前，生产综合检修班、石膏制粉试点班组公司、部门制度已配备下发到位，通过对班组规章制度、管理台账摸底排查，建立资料清单，先后统一完善制度清册12类，部门、班组上墙制度8类，基础管理台账13类。五个试点班组基础工作已初步完善成形。使安全管理工作更加全面到位，安全管理工作更加明细具体，基础台帐建设更加规范。 （四）深化反违章管理工作。 为进一步落实大唐集团公司、省公司2015年“1”号文精神，深化反“三违”管理，牢固树立“安全生产、人人有责”，“违章就是事故，容忍违章就是容忍事故”的安全管理理念，推动部门、班组反违章管理，营造全员反违章氛围，将反违章工作扎根到班组，落实到现场每个人，一是公司下发了《关于举报违章行为实施奖励及反违章相关补充规定的通知》，对举报违章行为进行匿名奖励。 二是以大唐集团公司多种经营企业调考为契机，各部门、外委单位分专业、分类别，建立和完善考试题库，定期进行抽考，做到“以考促学、以学促工”确保现场作业规范有序。三是强化班组成员自身反违章意识，组织学习考试《反违章管理办法》，开展违章模拟事故分析，通过深入分析学习，规避这些“习惯性违章”。四是加强外委单位管理，树立“业主同责”的安全思想理念，加强现场主体责任和监督责任的落实。 （五）迎峰度夏、防汛度汛的工作部署。 为进一步落实集团公司、省公司安全生产月活动方案要求，扎扎实实开展“迎峰度夏、防洪度汛”工作，确保迎峰度夏期间的安全稳定运行及生产工作的有序开展，公司特制定了《2015年联达公司迎峰度夏安全保障措施》，成立了以公司总经理为组长的迎峰度夏领导小组。重点完成以下工作：一是定期对照点评，持续改进，不断提高。利用公司每天下午安全生产例会的平台，对各部门和班组的迎峰度夏工作进行小结，点评、考核，总结工作存在的问题和不足，不断完善提高。二是开展汛期专项检查，重点是生活区排水管道是否畅通；供电系统生活区箱式变及供电线路是否正常，确保设施完好可靠。三是做好现场排水设施巡视检查，避免发生因突发性暴雨等情况导致被淹等情况。四是同时加强应急管理工作，对照公司防汛方案要求及时修订、完善相关防汛应急预案，做好必须的物资储备。 （六）精心组织“安全月”活动，夯实安全基础。 按照集团公司、河南公司、信电公司有关开展安全月