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项目生产组织机构设置和安全管理
第三章 公司安全生产组织机构设置和安全管理
人员配备管理办法
一、 总则
1、为了进一步完善和强化杭州公司各项目部门安全生产管理体系,落实安全管理人员和保障体系正常运行,为公司,部门,项目安全生产提供组织保障,特制定本办法。
2、杭州越秀房地产开发有限公司所属项目可根据本办法规定,结合自身实际,制定进一步的实施细则。
二、 公司安全生产组织机构的设置(见后附图)
1、公司安全委员会管理中心
1.1、集团公司安全委员会管理中心下设质安监督部,负责公司直管分公司部门,项目的安全管理和指导,对杭州公司安全管理工作的开展和所属施工项目 的安全管理监督工作。
2、杭州公司安全委员会的安全管理人员的配备
各部门项目,运营施工管理部门,安委会应按以下标准要求在建施工单位配备专职安全管理人员:不少于1人/十万平方米·年;且不少于1/每一亿施工总产值·年且不少于3人。
3、监督要求在建项目工程部安全生产管理机构
3.1、在建项目工程部必须成立以项目部门经理为第一责任人的项目安全生产管理小组,并按下表规定配备专职安全员。
人数 建筑面积
合同额 5万以上 5万-3万 3万-1万 1万以下 8000万元以上 ≥4 ≥3 ≥3 ≥2 8000- 5000万 ≥3 ≥3 ≥2 ≥2 5000-3000万 ≥3 ≥2 ≥2 ≥1 3000-2000 ≥2 ≥2 ≥1 ≥1 2000-800 ≥2 ≥1 ≥1 ≥1 800万(含)以下 ≥1 ≥1 ≥1 兼
3.2、项目安全生产管理小组负责项目日常安全生产监督管理工作。
3.3、项目安全管理人数在3人及以上的,应设置项目质安部,同时按安装、机电设备、消防等专业设置进行安全分工管理。
3.4、项目采用新技术、新工艺、新材料或危害因素多、施工作业难度大、工期紧张的工程项目,施工现场专职安全生产管理人员的数量应当根据施工实际情况,要求施工单位在上述规定的配置标准上增配。
4、外包队(施工队)安全管理人员的配备
4.1、项目施工队人数在50人(含)以上的,应设置专职安全员。
4.2、项目施工队人数在50人以下的应设置兼职安全员。
4.3、特殊危险分项工程安装施工无论施工人员多少,均应设置专职安全员。
五、附图:
1、公司安全委员会生产管理组织架构图
2、在建项目工程部安全生产组织架构图
3在建施工区专职安全管理成员组织架构图
集团公司安全生产组织机构图
杭州公司安全生产组织机
杭州越秀青山湖科技城越秀城市综合体项目工程部
安全生产管理组织机构
工程部项目管理部质安科
杭州公司项目管理中心质安处主任
集团公司安全生产监督部委员会
杭州公司安委办负第一负责人
合约部项目管理部安管科
人事部项目管理部安管科
财务部项目管理部安管科
所属项目成员
所属项目成员
所属项目成员
所属项目成员
物业部项目管理部安管科
物管部经理
设计部项目管理部安管科
所属项目成员
所属项目成员
职责:参与组织编写公司安全保证计划、措施、责任制,安全管制度,筹措安全经费,并对保证计划运行负主要责任,也是安委办主要领导人之一。
欧韶
刘兆文,何小军
公司副总经理
职责:负责安保计划的运行及日常计划、组织、检查、验收、协调工作,领导委员会的主要工作。
公司专职安全管理员
陈灿兴
职责:负责实施安全技术措施,操作规程及各种指导现场内部教育培训、审核,并监督各部门安全达标工作。
工程部经理
翟劲松
职责:负责安全保证计划全过程运行、检查、检验、整改防范及安全。
合约部经理
马 翔
职责:负责安全保证计划施工现场的控制,对组织人员、责任制动态管理按保证计划的规定进行操作。
设计部经理
章新仁
职责:负责安全保证体系中合格供应商材料采购、检查、验收工作。
人事部经理
吴晖明
职责:负责安全保证计划运行过程中技术措施、防范整改措施的制订以及大型机械安拆、施工用电等方案的编制
财务部经理
方艺
职责:负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放,对安全资料进行整理收集。
职责:办公室宿消防临电维护检修工作
职责:严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作,自觉遵守安全生产纪律和工地各项制度,不违章作业,不违反劳动纪律。
何伟明
各施工队长
职责:负责现场各施工管理,按规定进行操作。
作业队长
职责:负责现场吊装方案的执行和按规定操作。
作业队长
职责:负责施工现场各种焊接规定操作。
作业队长
职责:负责施工现场各种涂装管理和按
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