项目采购管理-教辅.docVIP

项目采购管理教辅 （针对1510考期） 德鲁克教研组 6月 导 语 一、课程简介 项目采购管理是与国际项目管理专业资质认证体系（IPMP）相结合的高等教育自学考试项目管理专业所开设的专业证书课程之一，它既是一门项目管理本科专业核心课程，也是以国际项目管理专业资质认证标准被依据的认证考试课程，是一门理论性和实用性兼具的课程。本书共12章。 二、考情分析 教材是三月份新改版的，1510期是新教材更改后的第一期学生，所以目前没有真题。按照以往考试经验，考试题目类型为单选，多选，简答或案例分析。 三、复习指导 对于《项目采购管理》该门课程的学习，需要遵循课程自身的结构及逻辑。首先我们对该课程的整体逻辑进行科学划分。 如下表介绍： 第一部分 项目采购的基本原理 本部分包含第一章，重点介绍了项目采购的定义和内容，各种项目采购方式的适用条件和基本程序，国际国内关于采购的法律和规定，牵扯背景知识较多，因此也是全书中最基本的部分。 第二部分 项目采购管理的过程 本部分共包含二三四章，详细阐述了项目采购的各个过程，及每个过程的依据、工具技术、输出结果等。 第三部分 合同法律和实施管理 本部分包含了五六七八九十章，讲解了合同的法律基础、常见的合同形式以及管理过程、风险管理以及合同担保等。 第四部分 国际上常用的合同 本部分包含了十一、十二章，主要阐述了FIDIC的合同条件。 课前课后要经常回顾往期课程的讲解，这门课程的熟练度决定了最后考试成绩的优劣，还望广大学员在学习过程中认真仔细，勤加复习，必定可以取得优异的成绩！ 目 录 目 录 3 第一章 项目采购的基本原理 5 第一节 项目采购概述 5 第二节 项目采购方式 6 第三节 项目采购的法律基础 10 第二章 项目招标 15 第一节 项目招标的策划 15 第二节 招标文件的编制 22 第三节 项目招标的程序 25 第三章 项目投标 26 第一节 项目投标的策划 26 第二节 建设工程投标文件的编制 27 第四章 项目评标 30 第一节 项目评标的程序和内容 30 第二节 项目评标的方法 32 第三节 项目评价报告 35 第五章 合同的法律基础 36 第一节 合同法律关系 36 第二节 国际合同法简介 37 第三节 《中华人民共和国合同法》简介 38 第六章 常见的几种合同形式 41 第一节 建设工程合同 41 第二节 买卖合同 41 第三节 委托合同 42 第七章 合同实施管理 43 第一节 合同实施管理体系 43 第二节 合同分析和合同交底 43 第三节 合同控制 45 第四节 合同实施后评价与档案管理 46 第八章 工程合同变更、转让和终止 48 第一节 合同变更 48 第二节 工程变更 48 第三节 合同抓让、终止 49 第九章 风险管理及合同担保 50 第一节 风险管理概述 50 第二节 风险识别和风险评估 50 第三节 风险应对策略与措施 51 第四节 合同的法律风险及其管理 51 第五节 合同担保 51 第六节 工程建设合同担保的类型 52 第十章 合同索赔管理及违约责任 53 第一节 索赔概述 53 第二节 违约责任 53 第三节 建设工程施工索赔 55 第十一章 国际工程项目常用合同简介 58 第一节 新版FIDIC合同条件 58 第二节 国际其他合同条件分析 59 第十二章 FIDIC《施工合同条件》 61 第一节 FIDIC《施工合同条件》简介 61 第二节 FIDIC《施工合同条件》中各方的权利和义务 61 第三节 FIDIC《施工合同条件》中的价格和付款 62 第四节 FIDIC《施工合同条件》下的索赔 63 第五节 FIDIC《施工合同条件》中的工程师 63 第六节 FIDIC《施工合同条件》与NEC合同的比较 64 第一章 项目采购的基本原理 第一节 项目采购概述 001采购的定义和内容 “采购”（procurement)即设法搞到或采办。 项目采购管理被定义为“为达到项目范围而从执行组织外部获取货物或服务所需的过程。” 采购按内容分为：有形采购和无形采购； 有形采购为：货物采购和土建工程采购； 无形采购为：咨询服务采购。 采购按方式分为：招标采购和非招标采购。 招标采购主要包括：国际竞争性招标、有限国际招标和国内竞争性招标。 非招标采购主要包括：国际、国内询价采购（或称“货比三家”）、直接采购、自营工程等。 采购与项目执行的关系 项目周期一般包括六个阶段：项目鉴别、项目准备、项目评估、项目谈判和签订、项目执行与监督、项目的总结与评价。 项目执行是项目周期中时间最长的的重要一环，项目预算的绝大部分