创业计划竞赛组织申报工作程序及有关要求.docVIP

创业计划竞赛组织申报工作程序及有关要求 时间：2006年3月15日10：30 主讲人：霍光峰（团中央学校部全国学联办公室副主任） 主讲内容： 一、“挑战杯”竞赛发展历程 二、第五届“挑战杯”创业计划大赛的初步大赛 时间：3月－11月 报送要求：纸质文本，一式六份，封面（A4，230g），正文（A4，70g）；电子版： （一）更加重视创业计划竞赛同高科技竞赛接轨 1.派代表团参加国外创业计划竞赛学习观摩； 2.邀请海归创业人士担任评委； 3.组织部分金奖作品参加国外竞赛。 （二）扩大奖励面，进一步完善竞赛章程，促进创业计划竞赛规划化，加强导向性 1.本次竞赛总体规模：入围全国决赛作品600件，获奖作品350件（比第四届提高了12％）。 2.增设：优秀指导教师奖、杰出工作者奖、部分单项奖。 （三）进一步发挥网络的作用，完善创业计划竞赛网站 （四）进一步加强竞赛结果与风险投资的对接 三、准备工作注意事项 （一）重视赛前培训和辅导，提高辅导水平； （二）重视团队的配备（学科、学历，发挥研究生、博士生的作用），从形象、气质等方面进行全方位考核，团队所有成员对作品都应当非常的熟悉； （三）重视和各部分（包括社会各界）的沟通、写作，积极争取他们的支持，做好宣传工作； （四）重视创业计划竞赛同课外学术科技作品竞赛成果的衔接。 创业计划竞赛评审的说明 时间：2006年3月15日14：00 主讲人：赵民（北京新华信管理顾问有限公司董事长） 主讲内容： 一、评委如何看待创业计划竞赛 定位：创业计划竞赛首先是一个素质教育，是否拿到风险投资不是唯一的决定因素，衡量一个项目的成败，是看大学生的专业技术、创业意识和商业头脑。 项目可行性报告，不能忽略市场； 基本条件：素质要好 二、历届创业计划竞赛金奖作品（项目）发展趋势 第一届（承办高校：清华大学）：名校效应――学校因素 特点：（1）大量参赛作品基本要求达不到； （2）参赛项目雷同，大多是产品性公司，没有服务性公司； （3）基本不追求书面材料装订的精致性。 第二届（承办高校：上海交通大学）：项目取胜――项目因素 特点：热门技术、热门行业占便宜 第三届（承办高校：浙江大学）：表演取胜――团队因素 特点：（1）第一次引入电子动画； （2）社会资金比较多的赞助参赛团队； （3）高学历，硕士或博士作品居多； （4）名不见经传的高校获得大奖。 第四届（承办高校：厦门大学）：结构取胜――结构因素 特点（1）服务性项目脱颖而出，产品性项目、服务性项目比例所有调整； （2）本科生作品受青睐； （3）大专院校有项目参赛并获得大奖。 第五届（承办高校：山东大学）：预测 （1）必须在创业计划书撰写水平、内容上达到全国平均水平的中上程度； （2）各行业的作品竞争更加激烈，都有机会，多元化程度高； （3）团队的临场发挥和表现显得至关重要。 三、胜出的十个关键成功点 （一）首先是团队 1.人员搭配要同项目性质有比较好的接近点 （1）成员最好是参赛项目专利拥有者； （2）学历层次同项目相符合； （3）成员必须同项目有必然的联系。 2.选人组队要充分体现项目优势和团队优势 （1）结构性问题的出现：口才不好，临场发挥不佳； （2）要求：言之有理，临危不乱，用简单的话说出深奥的道理； （3）打分原理：对错＋表现，对错不是唯一因素； （4）成员要求：一表人才，形象、气质、口才、心理素质都比较好。 （二）项目要体现学校的特色 1.技术含量不是决定因素，但必须有特色； 2.行业分类越来越细，每个类别都会产生金奖、银奖。 （三）第一印象大致决定分数 错别字、排版、表格处理（一表不能分两页，按照出版刊物专业格式排版）、光盘不能出问题。 （四）一个项目要体现：一句话说得清，一个亮点说得明。 （五）突出运用图表：请教出版社专家规范使用图表。 （六）数据胜出 1.市场细分：客户需求部分是评委比较重视的，市场占有率不能过分夸大； 2.容易出错的地方： （1）市场需求 （2）产品价格 项目分类：a.卖给企业消费者 b.卖给个人、家庭消费者 c.卖给企业、个人、家庭消费者（先卖给企业，在卖给个人、家庭） d.产品原来在某行业使用，转移到其它行业使用 产品价格核定时，不能将卖给企业的价格复制到卖给个人或者家庭。 （3）成本测算：常规错误：同市场现有的同类产品价格保护一致。 （七）注重传承性：上届同本届的传承，团员成员、项目、组织的传承。 （八）创新、新意：尽量不出现以前出现过的项目 （九）走国际化道路 1.在计划书书写中，将部分内容译为英文； 2.团员成员应具备较高的英语水平。 （十）关注媒体的报道，关注社会热点、国际、国内经济政治形势 1.风险投资热、两会热； 2.科学发展观、绿色GDP； 3.环保技术、项目； 4.电池降解、水降解。 参加创业计划竞赛的体会