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管理中的沟通艺术

上级要了解员工,要问他们三句话: 第一句,你喜欢安排的这个工作吗? 第二句,用到你的强项了吗? 第三句,如果将来再调整,你想做什么工作? 六、与下级沟通的策略建议 七、沟通中的几个技巧 1、讲话忌犯的动作 2、与人会谈时应注意的细节 3、倾听必须注意的细节 4、单位中不受欢迎的人 5、关注人的需求 6、领导力的修炼 7、几句名言 七、沟通中的几个技巧 1、讲话忌犯的动作 讲话不要到角落; 讲话不要动不动就关门; 压低你的声音; 不要狼顾(不要常常回头看); 不要让人感觉到你对谁很亲密(不要固定和谁走近) 七、沟通中的几个技巧 2、与人会谈时应注意的细节 不要叩桌子,叩即表示不耐烦了; 不要抖腿,抖腿表示不重要的事; 不要摸扶手,摸扶手表示要站起来; 不要搓鼻子; 不要摸茶杯; 不要交叉手; 男人不要双臂相抱; 不要把手放在裤袋里。 七、沟通中的几个技巧 3、倾听必须注意的细节 倾听:善谈者首先是一个善听者! “上帝给予我们两只耳朵、一张嘴巴,就是要我们多听少说” ——苏格拉底 最成功的管理者通常是最佳的倾听者 七、沟通中的几个技巧 3、倾听必须注意的细节 专心致志; 保持目光接触; 提问题; 不要轻易说话; 不要打断、不要插话、不要补充、不要纠正; 不要搞一些小动作:东张西望、翻报纸、看手表…… 不要随意接手机问题; 站在对方立场(切合实际,替他去解决实际的问题); 让对方轻松; 控制你的情绪。 “三状”: 理解状;思考状;绅士状\淑女状 七、沟通中的几个技巧 4、单位中不受欢迎的人 拒绝帮助同事 只“进”不“出”的人 比家还懒的人 喜欢打小报告的人(越级控告) 热衷于探听家事 进出不互相告知 常和一人“咬耳朵” 5、关注人的需求 七、沟通中的几个技巧 6、领导力的修炼 6、不断总结反思(否定自己) 5、建立社交圈子 (拓展社会资源) 4、理论学习、知识充电 (终身学习,一身书香) 3、勇于实践(多岗锻炼) 2、形成责任感 (平衡职业心理矛盾) 1、情商/逆商/胆商(培养好心智) 修炼 七、沟通中的几个技巧 7、几句名言 孔 子:己所不欲,勿施于人 ——设身处地为别人着想; 孔 子:己欲达而达人 ——实现双赢的协作和交流目标。 杜鲁门:只有永远的利益,没有永远的朋友! 周恩来:和平共处“五项原则”中“互利互惠”。 玫琳凯·艾施:“你希望别人怎样待你,你也要怎样待别人” 七、沟通中的几个技巧 贝尔宾:“人无完人,但一个群体可以是完美的。” 联想集团的老总:“我们都是有缺陷的人,但要从事一项完美的事业——我们只有合作。 ” 鹰一样的个人,雁一样的团队。 让我们用心来沟通吧! 主要内容 一、沟通的意义 二、沟通的基本概念 三、沟通的方向 四、向上沟通的策略建议 五、水平沟通的策略建议 六、与下级沟通的策略建议 七、沟通中的几个技巧 一、沟通的意义 故事: 青蛙和蜘蛛是一对朋友,有共同的爱好——吃飞虫。年轻时,青蛙体健貌美,身手敏捷,水陆两栖,过的很自在,让蜘蛛很羡慕。等它们两位年老时,情况却发生了逆转。老青蛙对蜘蛛说:“我一生辛苦,只勉强糊口,现在年老体衰,将要饥饿而死。而你如今却衣食无忧,这世道真不公平!”老蜘蛛说:“你之所以艰辛,是因为你靠四条腿生活,而我则是靠编织的一张网。” 一、沟通的意义 这个故事告诉我们,一个人只有善于交友,广结人缘,编织好自己人际关系这张大网,才能够在人生道路上左右逢源,洒脱自如。而编织好人际关系这张网,沟通是其中十分重要的手段。 一个人的成功,只有15%归结于他的专业知识,还有85%归于他如何表达思想、领导他人及唤起他人热情的能力! ——美国成人教育家戴尔·卡耐基 调查表明,在办公室里,大约要将60%以上的时间和精力用来处理各种复杂的人际关系。 沟通无处不在! 如果你沟通方式不恰当,或者说你不会沟通,那么你将: 没有和谐的人际关系; 缺乏很多知心的朋友; 得不到领导的充分重视; 事业上也无法一帆风顺; 生活上也将步履维艰…… 现代社会,你必须学会沟通,因为你别无选择! 沟通能力是事业成功的阶梯。 记住:成功始于合作,合作始于信任,信任始于理解,理解始于沟通。 二、沟通的基本概念 1、什么是沟通? 人际关系中的沟通指交往双方在共同的活动中彼此交流的各种观念、思想、兴趣、情绪、感情、信息等。 观念:各种沟通取决于关于人际关系的理念和理解 主体:两人以上 过程:以发出刺激为开头,产生反应为结果 互动:沟通者的传递,被沟通者接受 内容:信息、观念、思想、情感等 媒介:语言(肢体)、文字、音乐、图画、戏剧、舞蹈、电子设备 二、沟通的基本概念 2、沟通的目的 流通

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