提升团队执行力,打造一流团队2013.05.docVIP

提升团队执行力，打造一流团队 责任思维： 学习=内容X力度 战略=目标、方向——团队执行 梦想=行动 组织执行 责任思维关键：管理者以身作则、自我反省 内向型思维模式管理者：从自己身上找原因、提升 外向型思维模式管理者：推责任，同样的问题一直发生 三只老鼠的故事：责任的承担就是解决问题的开始，成长的开始，提 升团队执行力的开始 我是一切的根源：珍珠的故事 成果思维 成果就是有绩效的结果，别人愿意用金钱交换的东西 执行就是负起100%的责任，不折不扣的拿到成果 小王卖书：苦劳≠功劳 创造价值，提供成果 做了X100=0 做到X1=100 你强调什么，团队的焦点、企业的结果就是什么！ 狼性思维 适者生存的淘汰论 宝马不断更换部件可以使用100年 建立一套合理的淘汰晋升机制——狼 商人买鹿，狼追鹿 的故事——人进步是因为有危机感 10%晋升 10%淘汰 80%保留 四种人： 有德有才=重用、再重用 有德无才=培养，再重用 无德无才=淘汰，坚决不用 无德有才=双裁原则 （培-改变-用；培-不变-不用） 排毒原则 能人中的首善要大肆表彰，能人中的首恶要坚决拿下 建立一套人才的培育及开发机制 人才培训的素养和质量决定企业的发展 高标准、严要求的管理理念 要做就做第一名 要想成为行业第一，必须把标准定到行业第一 标准决定水