(word)2011年综合办公室工作计划.docVIP

2011年综合办公室工作计划 2011年，综合办公室将以提高素质，强化服务为宗旨，紧紧围绕本单位施工这一中心工作，强化枢纽作用，发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。 　　一、发挥四项基本职能 　　1、发挥参谋功能。多谋才能善断。办公室作为工程处上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，既要了解上级领导的工作意见和要求，还要了解本单位的实际情况和干部员工的意见和建议。善于增强整体合力，树立团队协作精神和服务理念，善于对上加强联系，对内加强管理，对外搞好协调，对下做好服务。要立足发展变化的新情况，多动脑筋、想办法、出主意，增强工作的主动性、预见性、创造性，以较高的政治素养和业务工作能力，充分发挥参谋助手作用。 　　2、发挥协调功能。办公室工作综合全局，协调各方，承内联外，有自身的工作职责和工作规则。办公室既要全面了解各方面工作情况，为工程处各项工作的顺利开展创造条件，又要协调各方，处理好上下左右的关系，确保政令畅通。 　　3、发挥办事功能。对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟。要时时刻刻、事事处处，做到不让领导布置的工作在办公室延误，不让需要办理的文电在办公室积压，不让到办公室联系工作的人员在办公室受到冷落，不让工程处的形象在办公室受到影响。 　　4、发挥管理功能。办公室工作必须讲原则，严肃办事纪律、依法按组织原则办事。1）发挥服务功能，突出“讲程序”。办公室工作的程序性要求很强，特别是在大量复杂的事务性工作中，办公室要保持清醒的头脑，分清主次、分清轻重缓急、不怕麻烦。一定坚持逐级汇报的原则,以明确责任。通过建立一套科学规范的工作制度、工作程序、工作规则，使每项工作都有章可循。2）发挥督办功能，突出“抓得实”。据实情、讲实话、干实事、创实效，扎扎实实，不图虚名。实事求是干工作，实事求是反映情况，具备求真务实的精神，包括听取基层意见，向领导反映情况，力求全面、真实。工作中，要一步一个脚印，不作表面文章。 　　二、重点做好6项工作 1、要抓好文书档案管理。一方面注重提高工程处文书档案管理水平;另一方面针对目前工程处新文档较多，文书档案管理质量相对较弱的实际情况，采取以下措施：1) 要求各新文档确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定;2)积极开展人员学习培训工作，切实提高文书档案管理水平。 　　2、抓好制度建设。确定2011年为办公室的基础建设年，在各项制度建设方面，完善一批管理制度，实现工程处内部管理“有法可依”。 　　3、严格程序，抓好事务管理工作(印章管理、汽车管理、接待管理等)。强调按原则，走程序，防止出现漏洞。 　　4、抓好节支降耗工作。根据各科室及各岗位工作实际，对办公用品实施定量、限量控制管理。 　　5、结合工程处实际，做好政工工作，强化工程处形象宣传工作，理顺宣传报道、宣传口号、公告栏等管理，使宣传内容更加丰富。 　　6、由于2010年工程处内部结构变动较大，新的一年里，将进一步完善各岗位和职能部门之间的衔接管理工作，使“五型企业”各项建设考核工作得以有效实施。 　　三、人事劳资管理 　　严格执行包神公司人事、劳资制度，2011年根据有关规定，及时签订劳动合同，明确工作岗位及职能，明确工资待遇及组成，按时发放劳保用品。 　　四、车辆管理工作 办公室主要负责工程处公务用车的日常管理和调度工作。 2011年主要做好以下几项工作：? 1、进一步加强车辆规范化管理，建全台帐，合理调度，制定详细的车辆派传单制度、使用消耗定额，并进行严格管理。 2、做好驾驶员的日常管理、教育工作，确保行车安全，文明驾驶。 五、其他后勤管理工作。 1、确保工程处内公共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。 2、管理维护好公共设施，确保公共设施不被损坏。 3、做好流行性疾病及职业病防治工作。结合季节特点，对员工进行卫生知识宣传教育。 　　六、办公室人员管理 　　办公室作为工程处领导决策、方针的实施职能部门，作为沟通上下、协调左右、联系各方信息的平台部门，作为保障工程处正常运营的后勤枢纽部门，我们将严格统一管理，尽快让转岗人员熟悉工程处业务情况，尽早进入“角色”，真正发挥办公室的最大功效，有条不紊办事，杜绝错办、漏办、延办事件的发生。 　　以上是综合办公室2011年初步工作思路，由于刚刚接手办公室的工作，很多事情处理不够完善，希望领导给予批评与指正。