(word)6S活动实施办法.docVIP

6S活動實施辦法 目的: 加強基礎管理,提升全員品質。 提升企業形象及競爭力。 適用範圍: 適用公司所用單位、員工。 6S定義、目的、推行要領: 3.1、整理: 3.1.1、定義:將工作場所中的任何物品區分為必要的與不要的,必要的留下來,不要的物品徹底清除。 3.1.2、目的: 3.1.2.1、騰出空間。 3.1.2.2、防止誤用。 3.1.2.3、塑造清爽的工作場所。 3.1.3、推行要領: 3.1.3.1、自己的工作場所(範圍)全面檢查,包括看得見和看不見的地方(如設備內部)。 3.1.3.2、制定〝要〞和〝不要〞的判別基準。 3.1.3.3、按基準清除不要的物品。 3.1.3.4、重要的是物品的〝現使用價值〞,而不是〝原購買價值〞。 3.1.3.5、制定廢弃物處理方法。 3.1.3.6、制定自我檢查。 3.2、整頓: 3.2.1、定義:必要的東西分門別類依規定放置,並摆放整齊,加以標示。 3.2.2、目的: 3.2.2.1、清除〝尋找〞的浪費。 3.2.2.2、工作場所清楚明了。 3.2.2.3、整整齊齊的工作環境。 3.2.2.4、消除過多的積壓物品。 3.2.3、推行要領: 3.2.3.1、落實〝整理〞的工作。 3.2.3.2、明確〝3要素〞原則:場所、方法、標示。 3.2.3.3、明確〝3定〞原則:定點、定容、定量。 3.2.3.4、大量使用〝目視管理〞。 3.3