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在中国，为全球 　　夏乐蓓（Rupal Shah Hollenbeck），1995年在美国加入英特尔公司，从技术与制造事业部起步。之后，她在英特尔美国加州总部服务于销售与市场集团，曾任全球解决方案市场开发事业部副总裁的技术助理； 　　2002年～2010年期间，她派驻至英特尔亚太区，曾担多个领导职位，包括合作伙伴营销事业部经理、市场总监以及跨国企业客户销售总监；2010年～2012年，夏乐蓓担任英特尔亚太区董事总经理，负责销售与业务开发，常驻新加坡； 　　2012年加入英特尔中国区销售与市场部； 　　2014年10月被提升为英特尔销售与市场事业部副总裁，兼英特尔中国区总经理，负责英特尔产品和解决方案在中国区的销售、市场营销与业务支持等全方位运营。 　　这是我们在接到夏乐蓓女士专访邀约时收到关于她的个人资料，非常有意思的是，在她这份长长的履历表中，与中国市场真正开始关系也不过三年左右，但两年之后，她便被任命为英特尔销售与市场事业部副总裁兼中国区总经理职务。要知道，在我们传统的印象中，“接地气”、“本地化”这些词语的曝光率是越来越高，这也意味着中国这个大市场与全球其他市场终归有不同之处。而在这样的大潮流下，英特尔任命一位看似与中国“交情”并不太深的总经理，而且还是女性，这不免让我们采访她的兴趣也是大增，我们很期望着夏乐蓓女士能给我们哪些有趣的中国观点。 　　与中国心有灵犀 　　也许是在此次专访之前已经被问过很多次自己与中国的关系，也可能是心有灵犀吧，夏乐蓓在专访之前的开场白里就已经部分回答了我们的疑问：“本人的职业生涯当中曾经在多种不同的国家地区市场里面工作过，我曾经在美国总部工作，也在公司的亚太区工作过，现在又在中国区工作。那么可以说我本人曾经工作过的这些地方，从技术发展的角度来看，我们可以看到既有那些最先进的，最成熟的市场，比如像韩国、日本、美国，也有一些新兴的市场，比如印度和印度尼西亚。” 　　“中国就是这一个这样特别的地方，在北京、上海、深圳这些一线城市，能看到很多与发达国家相似的地方，但在四～六级城市，又透露出很多与新兴市场相近的地方，这是非常有意思的事情。” 　　“对于英特尔来说，中国市场意味着三个意义。第一，就是英特尔在中国市场本身的业务，我们在中国市场所服务的客户，服务的这些企业，他们自己也在不断的壮大，因此客户自身的发展和壮大也意味着英特尔更多的商业上的机会；第二，客户本身，或者说我们所在这个市场当中服务潜在消费者本身。举一个非常直观的例子，中国有13亿的人口，在中国使用移动方式进行支付的人数超过了5亿人。那么美国的数字是多少呢？我们知道美国的总人口是3.5亿人，但当中只有19%的人是进行移动支付的。这是让我们感到非常兴奋的一点，它所折射出来的一个现象就是，如果我们英特尔做出一个新的产品，开发出一种新的技术，这个产品也好，技术也好，能够在中国赢得消费者的青睐，能够赢得中国市场的话，就意味着它可以被销售到世界上的任何一个地方。第三，现在中国的消费者，毫无疑问已经是非常先进的消费者。比如说我们展望下一代的技术物联网，物联网意味着世界上所有的设备都会成为智能的设备，而物联网发展毫无疑问中国也是处在领先的地位，还有像无人机和机器人。在全世界如果我们看投资在机器人和无人机研发或者创新的这种资金的话，中国的量是最大的，看看DJI（大疆）公司，如果看看中国排名前三的无人机的制造商，基本上就已经代表了全世界无人机制造最高的水平和产能。” 　　“再想想过去，曾经中国只是一个追随者，看看美国公司，欧洲公司在做什么，然后自己加以复制。而现在已经倒过来了，很多的美国公司和欧洲公司在观察着中国，看看中国在做一些什么，并且加以学习和复制。” 　　“英特尔的作用，或者英特尔中国的目标，应该让世界变得更小，进一步缩小中国和全球市场，以及中国客户他们所服务的全球市场之间的距离。我们要做到的是能够时刻保持互联互通，我们要做到的是更多的关注于中国与世界的相似性，而不是差异性，这样的话我们才能够更好的帮助，我们在中国所服务的这些客户和企业获得成功，并且伴随着他们的成功，也实现英特尔中国自身的成功。” 　　为中国创新求真 　　从夏尔蓓的这段开场中，我们其实已经部分明白为何英特尔会“逆本地化”这一大潮流，让一位在全球各大市场都有着丰富技术、渠道、销售、运营经历的国际化人士来担任英特尔中国区总经理这一职位。因为在英特尔当下与未来的战略中，中国市场与中国客户，早已不是一个简单的销售和服务对象，而已经完全化身为英特尔新技术、新业务的合作推动者，借由这些已经或是将要实现全球化的中国客户，足以为英特尔未来的发展撑起更大的发展空间。 　　于是，接下来的问题，就要考验夏乐蓓对于中国市场的熟悉程度，以及对中国当下火热的万众创新潮流的