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基于需求发生扰动时收入共享合同对供应链的协调 　　摘 要：供应链协调是在企业的决策和计划系统中应用流程管理的方法，产生一个协调市场、销售、生产、采购、物流的有效管理机制。然而在实际中，对于一个供应链来说，它所处的环境充满很多不确定的因素，经常会遇到各种各样的突发事件，使得原来拟定的生产计划很难顺利平稳地执行，这时就出现了供应链的扰动管理问题。文章提出一个供应商和一个零售商的供应链协调模型，研究了需求发生扰动时，收入共享合同如何协调供应链，得到了供应链达到协调的条件，最后给出数值实验的例子来说明文中所取得的一些结果。 　　关键词：供应链协调 收入共享合同 需求扰动 分散决策 集中决策 　　中图分类号：F273 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2014）11（c）-0118-02 　　1 无扰动的供应链协调 　　所考虑的模型只有一个供应商和一个零售商，供应链中的信息对称而且共享。假定价格和需求的关系是确定的，可以表示为，其中是市场规模，即最大可能的市场需求量，是单位零售价（决策变量），是价格敏感系数，是在下的实际需求量，表示零售商的定货量，则其销售期末的收入为。 　　1.1 收入共享合同模型[1] 　　表示零售商的边际成本（不包含支付给供应商的任何费用），表示供应商的边际生产成本，为供应商对零售商的产品批发价，是零售商分得总收入的比例，。 　　零售商的收益，供应商的收益，供应链总收益. 　　集中决策环境下，最优订购数量，最优市场定价，供应链最大收益。 　　1.2 分散决策环境下的协调 　　定理1.1 若，则有，。 　　而且是零售商的最优决策，即供应链得到协调。 　　2 需求扰动[2]下的供应链协调 　　需求发生扰动后，零售商销售期末的收入为，此处扰动以表示。以表示提高生产量时的单位成本，表示需求降低时的单位处理成本。根据实际，可以假设。 　　2.1 需求扰动下收入共享合同模型 　　需求扰动下，零售商的收益， 　　（2.1） 　　供应商的收益： 　　供应链总收益： 　　其中，，是需求扰动后零售商分得总收入的比例，，。 　　2.2 集中决策[3]环境下 　　引理2.1 假设是的最优解，那么时，，即；时，，即。 　　依据该引理，时，可以在范围内进行讨论， 　　供应商的收益： 　　供应链总收益： 　　= 　　令，则+。 　　同样的，时，可以在0内进行讨论， 　　供应商的收益为： 　　供应链总收益： 　　。 　　令，则。 　　2.3 分散决策环境下的供应链协调 　　（1）的情况。 　　将该情况下的最优订购数量和最优定价分别记作。 　　定理2.2 若，，，，则 　　=，。 　　而且是零售商的最优决策，即供应链达到协调。 　　证明：将代入（2.1）中，得到=；而 。由于 +，也是零售商的最优决策，即供应链得到协调。对的上界的限制是为了保证供应商的收益不少于。 　　当时，供应商的收益少于，要获得协调，必须调整参数的取值范围。在这种情况下， ，从而。结合定理2.2，可以得到以下定理： 　　定理2.3 若，，，则=， 　　而且是零售商的最优决策，即供应链达到协调。 　　证明：证明和定理2.2的一样。对的上界的限制是为了保证供应商的收益非负。 　　（2）的情况。 　　将该情况下的最优订购数量和最优定价分别记作。 　　引理2.2 时，若供应商参与到该合同中来，必有。 　　根据该引理，并结合情况下的方法进行讨论，可以得到定理2.4。 　　定理2.4时，若 ，，则=， 。 　　并且{}也是零售商的最优决策，即供应链得到协调。 　　当，供应商的最优决策便是将数量以低于的价格在二手市场上处理掉。 　　3 数值实验 　　下面给出几个数值实验的例子来说明论文中所取得的一些结果。 　　首先考虑没有发生扰动时的情况。假设，，，那么就有，相应的最优定价11，零售商的最优订购数量，也就是供应商的最优生产数量=9，供应链的最大收益=81。如果供应商和零售商经谈判，双方一致确认，那么批发价。于是合同参数可以协调该供应链，在此合同下，供应商的收益为32.4，零售商的收益为48.6。 　　当需求发生扰动后，生产计划需要调整。先来看需求增加的例子。假设，=5，那么最优生产数量应该调整为11，最优定价为，供应链最大收益。如果，那么批发价应该调整为，即（0.4，0.7）可以协调该供应链，供应商的收益为81.6，零售商的收益为48.4。 　　再来看需求减少的例子。如果，那么最优生产数量应该调整为7，最优定价调整为，供应链最大收益。如果，那么，不过，一般情况下，所以要提高的值。假设=0.8，那么，即（0.8，0.3）可以协调该供应链.在这个合同下，供应商的收益为