龙腾湾项目内部认购总体营销执行方案20071220.docVIP

龙腾湾项目 一期认购总体营销执行方案 2007年12月 一、认购目的 1、在项目正式开盘前确定意向购房客户，防止已登记客户的流失 2、在正式发售前取得良好的预定业绩,利用认购客户的口碑传播为正式开盘签约奠定基础； 3、通过前几期形象广告，兴化民众对龙腾湾项目有一定认知，先到先得的观念势必产生一定的市场轰动,制造市场危机感。 二、认购条件 证件齐全 缺：工程施工许可证、销售许可证 购房合同（装饰、装修交付标准、交付时间等） 购房认购书的制作 智能化的确认 物业公司（物业合同、业主临时公约等） 面积测绘（预售合同面积） 确定办理按揭银行及签定公积金协议 答客问内容 物价审批 三、认购时间 2007年12月28日（暂定） 四、认购地点 售楼处现场 五、认购房源 首批认购：一期1、2、3、5号楼共288套房源，保留88套，拿出200套。然后根据客户选房情况再做销控。具体销控方法待选房情况再定。 一期共推出住宅房源288套。 平层 126㎡ 套数 58套 跃层 220㎡ 套数 6套 一号楼数据（共64套）： 平层 126㎡ 套数 60套 跃层 220㎡ 套数 6套 二号楼数据（共66套）： 三号楼数据（共80套）： 平层 106㎡ 141㎡ 套数 18套 56套 跃层 170㎡ 240㎡ 套数 2套 4套 五号楼数据（共78套）： 平层 106㎡ 141㎡ 套数 24套 48套 跃层 170㎡ 240㎡ 套数 2套 4套 六、认购优惠政策 说明：认购当天，认购成功客户在30天以内交纳总房额的百分比，并在规定时间内到售楼现场交清剩余房款。有以下几种缴款方式： 1、交纳诚意金（总房额的5%的房款），则为其保留房号 2、交纳首付款（总房额的30%的房款），则为其保留房号并享受总房价2个点的优惠 3、交纳一次性款项（总房额的100%的房款），则为其保留房号并享受总房价4个点的优惠 注：以上优惠不予累积 七、内部认购流程 1）客户筛选 通过前期的媒体宣传项目已经积累了一部分意向客户，这部分客户对项目的价格不甚了解，基于种种原因，这些客户未必是我们真正的目标客户，所以我们有必要对已经登记的客户进行一次筛选，再次进行项目介绍，确保真正有诚意的客户在正式预定当日来售楼处缴付诚意金。 2）执行流程 12/20-22 通知（电话）客户/28号要正式型图/23-27 集团内部及关系客户的先期领号 告知内部客户来售楼处型图/23-27 售楼处接待客户、咨询相关问题 对来访客户进行正常接待，告知28日内部认购消息 准备事项：接待处的现场布置包括展板、效果图等销售道具的准备/28-31正式，价目表公开财务人员的安排若当日下雨，准备户外雨棚保安力量加强控制进场签约人数，保证现场次序和足够的人气度通知当日来售楼处现场正式预定的客户于8：00在售楼处外候场。组客户。整个接待时间严格控制如已领取的客户在当场次未正式下诚意金的客户，作自动放弃。 （二）各区域工作细化 1、售楼处大厅 注意事项 前台播报房源信息，调节场内气氛； 2、财务室内 一号财务室 二号财务室 注意事项 保安维持财务室门口秩序 （二）人员及分工 类型 数量 工作职责 备注 销售 全体 客户接待、销售促进、认购确认 垠坤方负责 内勤 1人 协助填写收款通知单、认购书 传号 1人 协助销售，确认已选房源 贴花、报号 1人 确认已选房源，通知销售员 场外控制 2人 现场测评、协助现场相关事宜 场内控制 2人 协调现场相关事宜 内外拍照 1人 拍摄现场火爆照片 财务 4人 收诚意金2万元，出具收据 华隆方负责 保安 10人 维持秩序 保洁 2人 清洁卫生 媒体 2组 现场报道 九、现场包装 （一）售楼处内部包装 售楼处认购当天简单装饰，体现当场火热气氛，所需费用约2000元。 项目 数量 备注 彩旗 数量视实际情况定 售楼处天花板 气球 数量视实际情况定 售楼处各角落 售楼处外部包装 如图： 充气拱门1座，红地毯 工地现场包装 充气拱门：内容为“龙腾湾全城接受内部认购！贵宾热线：0253—座机电话号码” 空飘：售楼处外悬挂“龙腾湾全城接受内部认购！贵宾热线：0253—座机电话号码” 项目 数量 备注 充气拱门 1 工地现场大门 空飘 4 工地现场一周 十、媒体宣传 （一）前期宣传 DM媒体 《今日兴化》12月26日（星期三）：硬广，主题方向为“隐于湾 腾于世，龙腾湾项目内部认购即将隆重举行” 《时代商情》12月27日（星期四）：硬广，主题方向为“12月28日，隐于湾 腾于世，龙腾湾项目内部认购隆重举行” 《泰州城色》12月28日（星期五）：硬广，主题方向为“隐于湾 腾于世，龙腾湾项目内部认购隆重举行” 短信