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对路桥施工管理存在的问题及应对策略的几点探讨 　　摘 要：在路桥工程建设中，由于路桥工程涉及的因素较多，导致工程施工管理存在一定的问题，影响工程的正常开展。文章主要针对路桥工程施工管理中存在的问题及有效地解决措施做简要的阐述。 　　关键词：路桥工程；施工管理；问题；对策 　　0引言 　　路桥工程是道路交通的重要枢纽，关系着公路交通的正常运行，对国家经济快速发展具有非常重要的作用。然而，在路桥工程建设过程中，由于施工企业资质存在层次不齐，并存在许多挂靠现象，这就导致在路桥工程施工过程中存在一定的问题，影响工程的正常开展。因此，需要建立有效地管理制度，确保路桥建设的正常进行。 　　1路桥工程建设管理存在的主要问题 　　任何一个工程的施工管理主要是质量管理（人员、材料、机械设备）、成本管理、合同等几方面。根据笔者多年从业经验可知，在路桥工程建设中存在以下问题。 　　1.1工程建设质量管理不到位 　　（1）管理人员及施工人员方面 　　路桥工程的施工管理主要执行统筹管理，然而在实际的现场施工中，管理人员多由施工队长进行现场指挥，由于施工队长具有丰富的施工经验，但不具备系统的现场管理知识。这就导致路桥施工现场的管理出现混乱，管理实行效率不高等问题。 　　众所周知，施工人员是路桥工程现场施工的直接参与者，其对工程质量的认识直接决定了整体工程的质量，然而在实际工程施工中，施工人员是在附近临时拼凑的施工队，大多不具备有专业的施工技能，可能造成工程施工质量达不到设计要求。 　　（2）施工材料方面 　　施工材料是路桥工程施工的基础，若原材料各项性能不满足设计要求，则将严重影响工程的实际施工效果，应对后续工程的正常使用埋下安全隐患。例如，在施工材料进场时，现场材料管理人员对材料的检测、监督力度不严，导致一些不满足要求的材料进场使用；同时，一些施工材料存放时间较长，如水泥存放时间超过三个月，再次使用时未进行性能检测，则直接进行使用，造成混凝土强度不满足设计要求。 　　（3）机械设备方面 　　现代工程施工主要以机械设备为主，它对工程的施工质量具有决定性的作用。然而，在现代路桥工程建设中，一些大型机械设备多是由项目部临时租赁的，对其机械设备的性能未进行严格的检测，如压路机吨位、压实性能等，造成机械设备施工不满足工程需求。 　　1.2工程建设安全管理监管力度不严 　　现在路桥工程建设中，工程建设的高度逐渐增加、跨度逐渐增长，这就造成施工难度不断加大，重型设备数量越来越多，安全隐患逐渐增多，这就要求加强工程施工现场的安全管理工作。但是，在现代路桥工程施工中，存在一些安全隐患：第一，在一些大型设备操作时，例如起重机吊装作业施工时，未安排专人指挥，导致施工中存在较大程度安全隐患；第二，一些小型路桥工程项目，未配备充足的安全管理人员，现场的安全教育工作不到位，导致施工中存在人身伤亡事故隐患；第三，现场施工人员未佩戴安全帽，特别是夏天高温季节。 　　1.3工程施工成本管理不到位 　　研究发现，在路桥工程成本管理中，一些施工单位未形成完善的成本管理系统，导致施工过程中的成本管理工作比较混乱。根据笔者多年从业经历发现，一些项目部在路桥工程项目施工中，经常出现工程前期成本开支较多，造成施工后期出现资金紧张的局面。此外，在路桥工程成本管理中，存在一些乱挤乱摊现象，更有甚者以材料费报销其他费用，这些问题导致成本管理中出现高消耗、低盈利的现状。 　　2路桥工程施工管理存在问题的应对策略 　　2.1 加强路桥工程施工质量管理 　　（1）施工人员方面 　　施工现场管理人员是工程正常施工的基础保障。因此，在路桥工程施工前，需要对现场管理人员进行管理知识培训，确保管理人员掌握管理技能。同时，在工程施工过程中，要求监理人员重视现场的施工管理工作，对路桥工程施工中的隐蔽工程、钢筋工程、模板工程等进行验收，并如实记录监理日志，完善施工现场的监理工作。 　　在路桥工程施工前，应确保施工人员全面掌握工程施工技术。因此，在重要的分部分项工程施工前，需要项目技术负责人对现场所有的施工人员进行工程（施工技术难点、常见问题与预防措施等）施工过程的技术交底，确保每位施工人员充分掌握施工意图与施工技术要点。同时，要加强对现场的施工人员进行质量安全教育，以确保路桥工程施工质量符合设计要求。此外，对一些特殊工种，例如焊工、起重司机、建筑电工必须经过培训，并持证才能上岗。 　　（2）控制施工材料质量 　　在路桥工程施工中主要应用到的施工材料有水泥、粗细集料、防水卷材等。1）水泥，要求进场的水泥具有产品合格证、产品试验报告、产品生产日期等，并对水泥的强度、凝结时间进行试验检测，确保水泥符合施工要求；2）粗细骨料。在选取粗细集料，不得使用海砂，且不宜使用机制砂，