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新形势下湖北省农业科技人员绩效考核问题研究 　　摘要： 基于农业科技人员绩效考核的相关研究综述，分析了新形势下湖北省农业科技人员绩效考核的问题，并提出成果转换，展现考核内容，优化绩效考核主体，再造绩效考核过程，改善与引进绩效考核方法以及落实绩效考核结果与应用等农业科技人员绩效考核指标体系的建设思路。 　　关键词：农业科技人员;绩效考核;湖北省 　　中图分类号：C931 文献标识码：A 文章编号：0439-8114（2015）02-0486-04 　　DOI：10.14088/j.cnki.issn0439-8114.2015.02.058 　　Performance Evaluation of Agricultural Science and Technology Personnels under New Situation in Hubei Province 　　ZHOU Rong， WU Yong-zhang， YANG Wen-jing， JIANG Jing-wei， ZHANG Xing-zhong， ZHA Liang-chun 　　（Hubei Academy of Agricultural Sciences， Wuhan 430064， China） 　　Abstract： Based on related studies， performance evaluation of agricultural science and technology personnel under new situation in Hubei province was analyzed. Advices on agricultural technology personnel performance evaluation index system including the achievement transformation， the assessment content， main body of performance appraisal， process of performance appraisal， methods of performance appraisal and implement of results and applications of performance appraisal were put forward. 　　Key words： agricultural science and technology personnel; performance appraisal; Hubei province 　　早在20世纪90年代中期，我国便提出了科教兴国战略。进入21世纪以后该问题得到了持久关注。党的十八大以来习近平总书记提出了要加快实施科技创新发展战略。为了响应国家这一号召，湖北省政府出台了《促进高校、院所科技成果转化暂行办法》（以下简称“科技十条”），改革力度居全国前列。其中，“科技十条”中的第九条为创新科技成果转化评价机制，谈到了科研院所科技人员的考评体系，农业科技人员作为农业科研机构的主体，是农业人才的主力军，是农业技术的主要掌握者，是推动农业技术进步、增强农业产业核心竞争力的中坚力量，新形势下传统农业科技人员绩效考核体系正面临着挑战与变革。 　　1 相关研究综述 　　1.1 国外相关研究综述 　　1.1.1 关于绩效考核理论的研究 绩效考核最初源于实践，后来引起了众多管理学家和人力资本学家的关注，并开始从理论上对其进行提升。如Smith等人从绩效考核的目的与效果出发对其进行了研究。后来的许多学者对绩效考核的理解更进一步，将其看作是一整套流程，即“程序、规范、方法的总和”。此后绩效考核的研究进入到了新的发展阶段，即由绩效考核逐渐向绩效管理转变，如管理大师德鲁克提出了目标管理法（MBO）[1]。 　　1.1.2 关于绩效考核指标体系的研究 随着对绩效考核领域研究的深入开展，其在实践和理论上均日渐成熟，主要标志就是绩效考核指标体系研究的盛行。20世纪30年代，为了使绩效考核中不确定因素和模糊性行为更加明确，许多学者展开了相关研究，如加拿大学者Knae和Lawler提出确定性、可能性、客观性、非污染性、排他性和可验证性等考核指标确定六原则，从考核指标可测量的角度进行了分析。 　　1.1.3 关于绩效考核方法的研究 绩效考核科学化的另一个重要表现在于绩效考核方法的科学化。目前最为流行的几种考核方法有360度绩效考核法、MBO法（即目标管理法，由管理大师德鲁克所提出）、KPI法（即关键绩效指标考核法）以及BSC法（即由罗伯特?卡普兰等提出的平