建筑工程有限公司施工质量管理制度.doc

施工质量管理制度 第一条 公司工程质量管理责任体系：项目部对本项目工程质量承担直接责任，公司总工室对公司内所有项目质量承担重要领导责任，工程部对公司内所有工程项目质量承担连带责任。 第二条 为了使项目部自我把关、互相监督，确保工程质量，提高施工效益，项目施工必须进行严格的过程控制，实行自检、互检、交接检、专检制度。 第三条 坚持全面质量管理从原材料、成品、半成品进场，到现场每道工序，到成品的养护、保护，都要纳入质量管理的范畴。 一、自检 第四条 施工班组在作业过程中，由组长按照工长技术交底要求对本组作业段进行检查，发现不合格的地方必须责令工人立即整改，直至达到标准。 二、互检 第五条 施工班组在完成近70—80%工作量时，由工长组织各组长严格按技术员的交底要求，对各作业段质量进行互检，发现不合格点，责令班组立即整改，直至符合质量验收标准后，填写分项工程质量互检表格，有关人员签字后，报请项目质量员进行验收。 三、交接检 第六条 施工班组在完成工作并自检互检合格后，由工长向技术员报验，技术员组织后续施工作业班组，对上道工序进行验收检查，发现不合格点，由上道工序作业班组整改直至符合质量验收标准，并填写交接检表，上下工序施工工长签字后，报请项目质检员进行验收。 四、专检 第七条 施工班组在完成80—90%工作量并自检、互检合格后，由工长向质量员报验，质量员会同技术员严格按照国家、地区施工规范、验收标准和公司内部质量验收标准对施工段进行验收，并标注合格与不符合、作业人员等，技术员对重点部位进行技术复核，对验收不合格点，责令整改直至符合验收标准，并填写分项工程质量评定表，报请甲方和监理验收合格后，方可进入下道工序施工。 五、联合检查 第八条 由公司检查组负责人定期组织各项目部质检员对施工项目进行质量初检，发现问题及时提出书面整改意见书，由项目经理、技术员签字后整改。 第九条 检查验收组织要及时、认真，严禁施工段作业全部完成后才组织检查验收。 四、隐蔽工程验收 第八条 在隐蔽工程验收时，项目质检员必须详细填写工程名称及分部分项名称，被验收的轴线、标高、数量，必要时用简图加以说明； 第九条 通过隐蔽验收检查，如符合设计与规范要求，参检人员应及时办理签字手续，意见必须是肯定性的，不能无检查意见。 第十条 在隐蔽工程验收时，发现不符合设计、规范要求之处，需立即纠正，并在纠正后，由质量员再次复检，直至合格。如不合格者，不得进行下一道工序的施工。 第十一条 隐蔽工程验收时，应由监理工程师、项目技术负责人、质量员、工长参加。对重要部位，如地基、基础、主题工程，应邀请设计单位代表参加，共同验收。 五、质量问题及事故的处罚措施 第十二条 施工组织设计和施工方案不符合国家规范要求的，罚项目技术负责1000元，产生严重后果的罚项目技术负责4000元、公司总工程师、项目管理部经理各2000元。 第十三条 现场不按施工组织设计要求支模的，罚质量员1000元，工长1000元，组长500元，操作工人每人200元。 第十四条 后浇带支模要求：后浇带部位与整体模板不连接，采用独立支撑，若发现后浇带部位与两侧模板仍是整体支撑，罚木工工长1000—5000元，质量员1500—2500元，技术员2000—3000元。 第十五条 模板拆除必须以同条件试块强度为依据，砼强度达到规范规定后方可拆模，若强度未达到而提前拆模的，每次罚质量员1000元，工长1000元，组长500元，操作工人200元。 第十六条 地下室地面如需水泥压光的，一律改为砼一次性浇筑压光，同时必须在施工组织设计中体现出来。 第十七条 为防治砼裂缝，当室外温度高于30℃新浇筑砼必须使用一次性薄膜覆盖养护；进入冬季施工，新浇筑砼必须采取塑料薄膜、草帘被覆盖，并采取其它冬施措施；室外气温低于-10℃，无特殊措施严禁砼浇筑。 第十八条 工程部对主体项目进行钻芯取样，每组必须经抽签确定取样位置，每层抽取两处，底板抽取四处，送综合部指定实验室。 第十九条 如果人为操纵取样，发现一次罚责任人5000元，漏取样每块每层罚综合部100元。 第二十条 钻芯取样的实验资料由项目部妥善保管，项目竣工后，计算单位工程砼平均强度，若平均强度达不到规范规定标准值，90%以上，罚2000元/百分点；75——90%罚10000元/百分点，罚款范围：项目管理部经理、总工程师、项目经理、质量员、技术负责、质量员、砼工长给予相应的处罚。75%以下，该项目经理、技术负责、质量员、砼工长；70%以下公司项目管理部经理、总工程师应负主要责任，并追究相关人员法律责任。 六、工程质量考核奖罚兑现 第二十一条 质量考核由公司总工室负责实施，每个月对项目考核一次，项目部每个月自行考核一次。 第二十二条 总工室对项目实施质量