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门户网站管理模式分析 　　摘要门户类网站作为当前互联网发展中的一大门类，尤其随着近年来我国现代社会信息化技术的迅猛发展，门户类网站的规模和形式与传统旧式门户网站相比，有了很大的改变，尤其是门户类网站其功能多样化、服务全面化、工作规范化、系统标准化等方面有了极大的改观，新的形势下研究门户网站的管理新模式刻不容缓。 　　关键词门户网站；管理模式；分析 　　中图分类号：TP311 文献标识码：A 文章编号：1671-7597（2014）12-0172-02 　　门户网站作为互联网发展的一大门类，其发展伴随着互联网的普及以及互联网技术的升级发展，在新的时期越来越具备多元化的特点，尤其是现在伴随着管理学的渗透，其主要的运营管理模式中三元素被清晰的分出，即“模式――资源――框架”三部分，新的形势下，随着广大受众要求更快的更新速度和更全的服务，因而伴随着门户网站功能效用的多元化，其管理模式工作的困难也越来越大，新的形势下就当前管理模式的探究和旧门户网站管理模式的改良已经刻不容缓，本文通过对门户网站传统管理模式以及现有模式的探究，从而总结出以下几条。 　　1门户网站运行管理机制的构成 　　门户网站管理的管理模式决定着门户网站的职能效率高低，通过简单的总结之后可以将其管理工作从上至下进行的全过程分成三大模块即：运行机制方面、约束力机制以及动力机制。从外部看，门户网站和管理机制方面；从内部朝外部看，则为门户网站组织结构。最后包含其他的机构组成和运行维护机制。通过对门户网站基本要素的确立，从而根本上明确了门户网站要提高网站效能，实现管理工作效率提高目标的出发点，并且依据出发点进行更深层次的探讨。 　　2当前门户网站运行管理中的问题 　　当前门户类网站在正常的运行管理中存在着较多的问题隐患，综合问题的出发源点，可以简单的将运行管理问题分为外部组织方面和内部运营管理方面。其中外部组织方面主要表现为外部运行管理团队责任制度，尤其在各个门户网站的外部运营中，各个网站负责方例如设计师一方、策划一方、业务一方三方关系经常处于较为混乱的责任状态，尤其是在业务收接过程中，业务一方和策划一方经常会出现业务的交叉导致最后业务无法正常的在门户网站上显示，从而造成不必要的损失。而更多的时候，由于设计一方有着较强的话语权，这种形势下更多的以设计一方为主，导致业务中关键的策划要求无法实现，也在一定程度上给网站带来了不便。其另外的一大问题就是网站内部的运行管理机制方面，网站建设方向模糊，建设发展计划不详细。由于我国属于发展中国家，因而互联网技术作为一项较为新进的技术，是近些年才在我国发展开来的，而门户网站更在互联网技术之后，因而有关门户网站内部管理的文献管理资料较少，其门户管理经验更是处于一种空白阶段，新的形势下我国互联网业范围和技术等级迅猛发展，极大的带动了门户网站的扩大，在扩大的过程中我国多数门户网站只是单纯的根据当前市场条件的要求，进行发展，甚至不少门户网站打着“顺应市场需求”的幌子进行投机类的运作，没有积极的从国外大型门户网站的管理工作中吸收有效的科学管理知识，而只是单纯的从供需角度进行运营，从而在很多时候忽视了本该予以支持的新兴业务，缺少长远性意识。因而在当前的内部运转管理模式中，一个合理科学的运营目标和运营框架亟需被建造，只有真正的实现了各个部门信息资源共享，采用互动服务的模式，减少因为部分部门过于强势而形成了业务上的纰漏。 　　3当前阶段进行门户网站管理模式的对策 　　通过对我国当前门户网站大部分的探索，不难发现其存在的问题和问题的根源。因而在针对我国当前门户网站管理模式改善改良的过程中，必须要深刻的考虑到其外部和内部两大方面，从而进行有效科学管理改良模式的制定。在对运营管理模式探究的过程中其策略主要分为以下几个方面。 　　建立统一的门户网站管理秩序，明确各个网站运营部门的责任。在建设和管理门户网站的过程中，建立者必须在建立之初积极吸收国外相应大型门户网站的先进性管理经验和部门划分，对网站运营的管理部门进行科学的划分并且在划分中建立起各个部门之间的联系，明确各个部门的责任，在确保网站正常运营的同时，坚决杜绝一部门监制替代其他部门的现象，这样规范其信息资源管理，使用和共享，并且在网站后期多元化方向发展中提高对不同信息源的采集、处理、交换和发布速度。此外必须出台切实科学合理的指导性运营管理发展规划，保证门户网站有关项目的顺利建设和运营，减少网站建设和运营过程中的随意性和重复性，各部门应该根据自己的实际工作状况进行有序的方案制定和工作任务规划，在保证网站最高效率运营的同时，尽可能的做到组织、人力、资金等资源的充分应用。而且当前我国门户网站还未形成完善统一的门户网站管理标准，因而在进行运营制定的时候，借鉴国外先进性大型网站的运营模式建立是很有