纪律管理条例1.docVIP

纪律管理条例 1．目的 为规范全体员工的行为，加强企业对员工的管理，确保公司经营管理健康有序，公正和谐，结合企业实际情况，特制定本条例。 2．适用范围 公司全体员工 3．具体内容 对过失（违纪）行为的界定及处分（罚）规定为：过失（违纪）类型分为甲、乙、丙、丁四类，相应处分处罚规定如下表： 过失分类 处分类别 处罚金额 （单位：元） 处分有效期限 说明 甲类 口头警告 50 6个月 处分有效期限内，再有甲类过失则升级为乙类过失；再有乙类过失，则升级为丙类过失 乙类 书面警告 100 3个月 处分有效期限内，再有甲、乙类过失，则升级为丙类过失 丙类 最后警告 200 1个月 有效期限内再有任何过失，则升级为丁类过失 丁类 立即辞退 视实际情况 4．过失（违纪）行为界定如下： 4.1 甲类过失 （1）上、下班不打卡； （2）用完卫生间不冲厕所； （3）违反培训或会议纪律； （4）不按财务管理流程操作； （5）办公桌面凌乱、不卫生； （6）不按规定使用公司车辆； （7）浪费办公用品及员工餐食物； （8）工作时间做与工作无关的事情； （9）安全生产制度制定、落实不到位； （10）受指定培训或开会人员，无故不参加； （11）月内累计迟到、早退三次或者旷工一天； 4.2 乙类过失 （1）值班时不在岗； （2）丢失办公室钥匙或一般性资料； （3）工作上斤斤计较，打击正直的同事； （4）违反消防管理规定，但未造成损失； （5）以各种借口不配合同事或上级工作； （6）月内累计迟到、早退5次或旷工2天； （7）散播有损公司利益的言论，造谣滋事； （8）不按时完成工作，工作拖拉造成延误； （9）安全生产有制度、有流程，但督导不利； （10）发现问题不及时上报或故意隐瞒，造成隐患； （11）不服从领导安排、或指令，种种理由消极对抗工作； （12）工作期间不按作业标准或程序文件操作、情节轻微； （13）不按规定使用公共设施、设备（如宿舍、员工餐厅、办公用品等）； （14）不按规定申领、借用办公设施、设备、备品、书刊、资料或到期不归还； 4.3 丙类过失 （1）制造谣言诋毁同事； （2）消极怠工，影响工作进度； （3）丢失公司主要文件或物品； （4）故意破坏办公区域环境卫生； （5）隐瞒正常信息，制造不和谐气氛； （6）不按流程办事，扰乱正常工作秩序； （7）利用公车办私事，工作时间躲避工作； （8）发现问题不及时汇报或解决，造成损失； （9）文件、档案等未按时归档，造成管理的混乱； （10）违反规章制度，在员工中造成严重的负面影响； （11）传播小道消息，误传消息、指令，造成影响和损失； （12）个人原因或工作违规，给公司造成损失（2000元----3000元）； （13）安全生产制度条例贯彻不到位，导致生产过程中存在安全隐患； （14）服务不到位或信息传递失误，造成内部工作混乱（矛盾）或客户的强烈不满和投诉； 4.4 丁类过失 （1）渎职； （2）在同行中兼职； （3）恶意拖欠公款； （4）泄露公司机密； （5）偷窃公司及他人财物； （6）私自占用公司设施设备； （7）在生产车间或仓库吸烟； （8）上班时间非因公招待饮酒； （9）严重违反公司规章制度，造成恶劣影响； （10）违反法律法规，被公安机关羁押、判刑； （11）工作失职，给公司造成损失3000元以上； （12）工作中不服从上司，顶撞上司且态度恶劣； （13）采购物资、办事中吃回扣、损害公司利益； （14）对公司重要文件、印刷品、数据等擅自涂改； （15）拉帮结派、造小团体、对抗上司或同事工作； （16）对待客户态度恶劣，极坏地影响公司形象和声誉； （17）恶意诋毁公司或公司领导，极坏地影响公司声誉； （18）连续旷工3天以上（含3天）或月内累计旷工4天； （19）弄虚作假、说谎、公司内打架斗殴、谩骂上司或同事； （20）工作实施过程中与他人合谋降低质量，给公司造成损失者； （21）私自使用重要办公设施为别人办事（如公章、技术资料等）； （22）在对外协调工作过程中，向领导提供不真实信息，谋取私利者； （23）玩忽职守，忽视安全生产管理，导致严重事故给企业造成损失者； （24）重要合同或协议未经过公司主要领导签字确认、私自盖章，造成损失； 5．惩罚说明 （1）所有过失，均以《过失单》形式体现，并由过失人签字确认。 （2）在惩罚过失者的同时，过失人的直接上司和隔级上司分别按过失人惩罚标准金额的20%及10%进行连带处罚。 （3）人力资源管理中心核查无误后给出意见，上报总经理批准，并将《过失单》存入当事员工个人档案中，作为将来各类异动的依据。 6. 附则 6.1本条例由人力资源管理中心负责修订、解释，并监督执行。 6.2本条例经总经理批准后自公布之日起执行。 6.3 《过