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对配电网线损管理的探讨.doc
对配电网线损管理的探讨
【摘 要】评价电力系统规划设计的一个重要指标为配电网线损,配电网线损管理是供电企业重要的管理工作之一。加强对配电网线损管理的探讨,对于降低电网损耗、节约能源和提高企业经济效益,具有重要作用。本文从配电网线损原因、管理中问题和加强配电网线损管理的措施等三个方面进行了分析和探讨。
【关键词】配电网;线损管理;线损规划
加强配电网线损管理,定期开展线损管理的分析与计算,可为制定科学的线损管理方案提供有效的支撑。配电网线损包括可变线损、固定线损和不明线损三部分,配电网线损率是反映企业管理水平的重要指标之一。目前,配电网线损管理的措施包括定期的线损分析、电能计量管理和变压器位置与容量的合理确定等,本文将做具体的分析。
1 配电网线损的原因
1.1 电阻影响
配电网的电阻导体一般为变压器线圈及线路中的导线,在电流经过导线与变压器时,由于电阻的作用,会导致部分电能损失。这部分电能通常以热能的形式散失于周围介质中。由于该部分的电能损失为电阻引起,所以又被称之为电阻损耗。
1.2 磁场影响
电动机与变压器的正常运行,均离不开磁场的支持。而磁场的建立,基本上是一个电磁转换的过程,由于存在一个交变磁场的作用,所以在电气设备的内部便会产生一个磁滞和涡流,导致铁芯发热,造成一定的电能损耗。由于该部分损耗是由铁芯发热导致的,又称之为铁损或者励磁损耗。
1.3 营业消耗
电力企业的管理中,肯定存在或大或小的管理缺陷,比如由于抄表人员粗心大意发生漏抄、错抄等状况,均有可能引起电能损失。在线损管理中,这种由于管理不善而造成的电能损失称之为营业损耗。
2 目前线损管理中问题
随着市场经济体制改革的不断深入,以及电力体制改革的不断进行,电力企业配电网线损管理中的问题也越来越多地暴露出来,同时也出现了不少的新问题。目前,线损管理中的问题包括以下几个方面。
2.1 对线损计算的重视程度不够
目前,电力企业对线损计算的重视程度不够,未能及时开展线损计算工作,致使配电网线损率较高,经济效益下滑。而这主要是因为不少的单位线损计算,依然采用人工计算方式,计算方式落后,错误率较高,且计算周期长,无疑增加了线损管理的难度。因此,这就要求加强对线损计算,制定规范的计算步骤,并加强监督检查,确保计算的准确性和可靠性,为线损管理提供数据支撑。
2.2 营业管理中的问题
随着电力体制改革的深入,电力企业的营业管理处在一个青黄不接的阶段,传统的销售和经营方式已不再适应社会日新月异的发展,但是创新型的管理及营销方式尚未建立,因此在营业管理中,会出现较大的电能损失。预收费制度可充分体现出这一点,由于对一户一表管理无明确规定,导致对窃电行为无科学的预防和管理方法。
2.3 线损管理中的其它问题
在当前的配电网线损管理中,还存在其它问题,也对线损管理的提升,产生了一定的影响。比如配电网管理人员的专业水平低、电力企业内部管理机制不善、线损计算软件的局限性,以及线损管理制度不完善等,这些问题均对线损管理有一定的影响。
3 加强配电网线损管理的措施
3.1 健全线损管理网络与管理责任制
管理混乱,责任划分不清,则任何工作均无法有效开展,配电网线损管理工作也不例外。加强配电网线损管理,在责任方面,应实行层级管理、逐级考核的线损管理体系,将各项线损指标加以细化、量化,并全部纳入到线损评价指标与考核体系中,按照管理人员的职责、权限,根据“分压、分线、分台区”原则,层层分解指标。管理中心按照企业下发的年度线损指标,进行月度考核、季度考核和年度考核,检查线损管理指标的完成情况。
3.2 线损统计的规范化
配电网线损管理的基础是线损统计,所以企业必须重视线损统计工作,实现统计的规范化。在线损统计上,坚持年部署、季度总结和月度考核,并建立完善的奖惩制度。对于线损统计中的问题,必须通过研究,制定合理化的解决方案。主管部门,应定期组织线损管理人员,召开线损统计的专门会议,总结工作进度与完成情况,并明确线损完成指标与预定指标的差距,对于工作中遇到的问题,也应进行分析。比如对于线损较大的线路,可从无功补偿、表计接线、线路质量和窃电等方面加强管理。
3.3 提高管理人员的综合素质
配电网线损管理人员的素质是影响配电网线损管理水平的一个重要因素。如果配电网线损管理人员参差不齐,对工作的开展将产生一定的影响。因此,企业必须加强对管理人员的培训与管理。通过培训与管理,一方面提升管理人员的专业素质,使其具备营业管理的相关知识和技能,一方面提高管理人员的职业素养,提高对线损管理重要性的认识,确保认真开展线损管理工作。
此外,还必须加强抄核收管理,防止出
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