PAF质量成本构成表.docVIP

PAF质量成本构成表 一 二 三 归类内容 费用开支范围 级科目 质 量 成 本 预防成本 1、质量培训费 为达到质量要求或改进产品质量的目的，提高职工的质量意识和质量水平进行培训所支付的费用。 授课人员和培训人员的有关书籍费、文具费、资料费及授课补助费。 2、质量管理活动费 为推行质量管理所支付的费用和为制定质量政策、计划、目标、质量手册、有关文件等一系列活动所支付的费用及质量管理部门的办公费用。 质量管理咨询诊断费、质量奖励费、QC小组活动费、质量体系文件编制费、质量情报费、印刷费、办公费、差旅费及有关的行政费。 3、质量改进措施费 为保证或改进产品质量所支付的费用。 有关购置设备、工艺研究检测手段改进费、整顿质量的措施费。 4、质量评审费 对本部门、本企业的产品质量审核和质量体系进行评审所支付的费用及新产品质量评审所支付的费用。 质量审核费、质量体系审核费、资料费、会议费、办公费及有关费用。 5、工资及福利基金 从事质量管理人员工资总额及提取的职工福利基金。 工资及提取的职工福利基金。 鉴定成本 1、试验检验费 对外购原材料、零部件、元器件和外协件以及生产过程中的在制品、半成品、按质量要求进行试验、检验所支付的费用。 委托外部检验和鉴定支付的费用、送检人员的差旅费、材料费、能源费、劳保费、破坏性检验费及有关费用。 2、质检部门办公费 质检部门为开展日常检验、检查工作所支付的办公费。 办公费。 3、工资及福利基金 从事质量试验、检验工作人员的工资总额及提取的职工福利基金。 工资及提取的职工福利基金。 4、检测设备维修折旧费 检测设备的维修、检定修理和折旧费。 折旧费、中小修理费、维护检定费。 内部故障成本 1、报废损失费 因产品、半成品、在制品达不到质量要求且无法修复或在经济上不值得修复造成报废所损失的费用，以及外购元器件、零部件原材料在采购、运输、筛选等过程中因质量问题所损失的费用。 在生产、采购、运输、贮存、筛选等过程中报废的产成品、半成品、元器件、零部件、在制品原材料费用及人工费用和能源动力等消耗的费用。 2、返工费 为修复不合格品并使之达到规定的质量要求所付的费用。 人工费所更换零部件、原材料的费用。 3、降级损失费 因产品质量达不到规定的质量等级而降级所损失的费用。 合格品价格与降级品价格之间的差额损失。 4、停工损失费 因质量问题造成停工所损失的费用。 停工期间损失的净产值。 5、产品质量事故处理费 因处理内部产品质量事故所支付的费用。 重新检验费用、重新加工费用、重新提供服务费用等。 外部故障成本 1、索赔费 因产品质量未达到标准，对用户提出的申诉，进行赔偿、处理所支付的费用。 支付用户的赔偿金（包括罚金）、索赔处理费及差旅费等。 2、退货损失费 因产品质量未达到标准，造成用户退货、换货所损失的费用。 产品包装损失费、运输费和退回产品的净损失等 3、折价损失费 因产品质量未达到标准，折价销售所损失的费用。 销售价格与折价后的差价损失。 4、保修费 根据保修规定，为用户提供修理服务所支付的费用及保修服务人员的工资总额和提取的职工福利基金。 差旅费办公费、劳保费、更换零部件成本、所需器材、工具、运输费用，以及工资总额及提取的职工福利基金等。