领导学基础复习2.docVIP

王振 行政领导学复习材料 一、单项选择 1、A按照权力的控制程度来看，一切权力集中于领导集体或个体手中是集权式领导阿瑞提在《创造的秘密》一书中概括了九个有利于创新活动的社会文化环境因素，他认为其中最根本的是文化手段的便利按决策主体的决策方式不同分类有经验决策和科学决策按决策问题的出现概率分类，决策可分为程序性决策和非程序性决策按决策目标的数量分类，决策可分为（单目标决策和多目标决策）不属于发挥专家的团体宏观智能结构效应的决策方法是模拟决策法被公认为“人力资本之父”的是舒尔茨不属于渐进决策模型的特点有最佳原则不属于领导决策要素的是决策前景从长远来看，在综合国力中起重要作用的主导因素是政治力和领导力冲突属于高对抗性行为曹冲称象和诸葛亮的“草船借箭”，在思维形式上属于交叉思维对于领导者来说，是第一位的道家的政治思想是无为而治电子政务最重要的内涵及精髓是建构一个虚拟政府封建制领导效能理论注重对领导者个人特质的研究，具有浓厚的宗教色彩风险决策法有（决策树法）根据上级领导机关对下级行政领导机关的指挥、控制方式与程度的不同，可以将领导体制划分为完整制与分离制根据组织系统内部各机构的职责权限的性质与范围的不同，可以将领导体制划分为层制与职能制根据领导机关中最高决策者人数的不同，可以将领导体制划分为一长制与委员会制根据领导系统中各层级领导机关与领导者职责权限的集中与分散程度，可以将领导体制划分为集权制与分权制简单而低层的组织与重复性较高的简单工作宜采用直线式组织结构激发思维创新的首要因素是目标检测决策方案实施的情况与决策目标是否相一致的方法是决策追踪结构理论认为，领导效能取决于组织特性据联合国教科文组织2000年对62个国家（39个发展中国家，23个发达国家）进行的调查，（89%）的国家在不同程度上开展电子政务领导效能既是领导活动的出发点，又是领导活动的归宿，是反映领导者能力和领导活动成效的综合性指标。孔子提出“人存政举，人亡政息”的名言，体现了古代领导思想中的本思想科学决策的第一步是（发现问题）领导者素质在内外环境与矛盾的共同作用下，会不断发生变化，主要走向正负两种方向领导体制的本质属性是社会属性领导关系的两重属性中，社会属性占据主导地位领导权力的发展变化是与社会发展阶段紧密相连的领导行为四分图理论，又称为俄亥俄模式领导者把自己的意图按照可以理解的方式传递给收讯者是领导沟通领导环境发展的第一原则是科学性原则领导者对可能影响组织和谐的各种矛盾、冲突进行调整、控制的行为属于协调艺术领导的缓冲器、替代品与放大器理论是由以史蒂文为代表的研究者提出的具有（权变理论色彩）的领导理论领导体制的核心是各级各类领导机关职责与权限的划分领导效能测评与测评对象的关系，就是 反映与被反映 的关系领导活动的归宿是（领导目标）理性决策模型的特点有（最佳原则）领导生态中，领导活动的基本关系是（领导者与被领导者的互动关系）领导行为模式的本质特征是（领导行为和目标的间接性）领导艺术美的内核是（品德）领导艺术美的体现方式是（领导技巧）导魅力、个性化关怀和（智能激发）美籍奥地利经济学家熊彼特是首先提出“创新”概念的学者，他在《经济发展的理论》一书中以技术创新为核心对“创新”进行了论述权变领导理论的研究重点在领导者、被领导者的行为和领导环境的关系人力资源区别于物质资源的根本所在是由于它的能动性任务结构是指任务的明确程度和对任务的负责程度人力资源管理的核心问题是怎样激励人的内在潜力缩小应有状态与实际状态之间的差距而制定的总体设想是决策目标的确立思维方法是思维方式的核心内容和具体体现生动活泼的领导艺术形象，一般都具有认识功能、教育功能、审美功能首先提出正式群体和非正式群体分类的是梅奥受X理论影响而产生的是重事式领导思维方式中最基本、最实质的部分是思维方法领导目标是取得领导效能的前提，是领导效能中心线人是领导关系中的核心权力是领导关系存在的前提事物的实际状况与应有状况之间的差距是（问题）思维的物质性根源于（思维器官的物质性）思维方法存在的和发展的必要条件是（思维方式的相对稳定性）属于领导艺术审美特征的有（适度性）思维创新的逻辑起点是（创新意识）提出期望理论的是弗洛姆通过指挥渠道来协调组织内部的关系属于纵向协调提出公平理论的是亚当斯为决策中枢系统提供专门的咨询服务是智囊系统文化本质上是社会活动的产物文化的（非自然的指向）主要用来说明人对自然的加工改造及其历史性成果我国领导学发展的关键时期是20世纪80年代我国领导体制最主要的弊端是权力过分集中文化中最为活跃的因素是物质文化现代社会的领导权力是一种法理型的权力下列关于权力起源的学说上的合理性现代思维方法的核心内容和本质特征是（高度辨证的系统思维方法）下列属于领导艺术的创造性的有（有效性）形成团队文化，需要（设立团队的目标）一个人的比较稳定