浅析工程量清单计价在输变电工程管理中的应用.docVIP

浅析工程量清单计价在输变电工程管理中的应用.doc

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浅析工程量清单计价在输变电工程管理中的应用.doc

浅析工程量清单计价在输变电工程管理中的应用   摘 要:本文介绍了工程量清单计价的主要内容,并对其在输变电工程管理中的应用进行了分析,对工程量清单计价在工程管理中的问题提出解决措施。   关键词:工程量清单计价;输变电工程;应用   中图分类号:F426 文献标识码:A   经济变革不断发展,科技文化水平不断进步,人们对更高效率的不断追求,使得科学的计价方式不断地被应用到现代化的建设队伍中,工程量清单计价在输变电工程管理中的应用也有了新的天地。对于输变电工程中的工程量计价清单的应用需要有合理的规划,在工程项目的前期准备中、在招投标的工作中以及在工程的进行中,都需要进行严格的审查、监管,对所投入的工程在建设中要做好把关控制,保证工程质量的最佳状态。   一、工程量清单计价的主要内容   工程量清单计价和编制工作需要由招标方进行,并对工程方案有明确的工作思路,充足的准备工作。对工程的管理应用中要做到符合法律规范以及满足工作的顺利进行。对工程量清单计价在投标管理中要有合理的计价方案,避免因价格低于实际应用价格造成的问题,正确处理好工程量清单计价在输变电工程管理中的应用,对工程的顺利进行有重要的意义。   工程量清单计价的应用还需要从实体分项工程量清单以及措施项目清单两方面来进行应用。实体分项工程量清单对施工方案、施工组织没有太大的意义,工程项目确定以后工程量是不会发生改变的,因为工程量只与工程本身有关,确定投标方案之后,工程量清单的计价原则就不会发生改变。   在由承包商完成的措施项目清单中,只针对工程实体形成做出的一些措施性项目,与实体工程进行没有直接的联系。这是在工程中建设中所使用的与建设有关的成本,与实际建设中所产生的费用会有一定的差距。对措施项目的清单会由建设单位对建设所使用的原材料以及相应的消耗进行相应的报价。   二、工程量清单计价在输变电工程管理中的应用   工程量清单计价中对工程款的支付一半是按月的,工程的承包方对工程量的完成量直接关系到当月所结的工程款项。在这种运作方式下,工程的甲方可以更好地对所进行的情况进行更好的掌握,对工程进行中出现的情况进行合理分析并实施有针对性的措施。按月结工程款的项目管理方式能充分地调动工程施工方的积极性并对工程资金更能发挥其作用,更能充分提高施工方追求经济效益的动力。   工程量清单计价在工程质量的管理中的应用是通过按月对工程项目进行付款的方式对工程进度进行更好的把握的。工程的承包方对工程质量的保证能够得到相应的工程款,这使得工程的承包方能按时保证工程质量,并提高工作的热情。从而使得工程的甲方对工程的质量能起到更好的监控。   工程量清单计价方式中对工程风险控制的管理应用中,工程甲方虽然对工程量风险有承担作用,但是在实际进行中却转嫁给了工程的承包方,并对工程中所潜在的经济、技术、安全等方面的风险有承担作用。对承包方来说对自己在施工中出现的问题就会更加重视,并能提高自己在工程中的合理科学性管理,降低工程中的风险问题。   三、工程量清单计价方式的优点   1工程量清单计价能为投标单位提供公平竞争的条件,投标方对自己的报价都是按照自身的切实情况进行的,这对投标企业从源头上进行了约束。同时也使得投标方更加重视自身的业务能力,并提高自身的建设能力。对投标方的公平性竞争创造了更有价值的条件。   2工程量计价清单在对招投标方工程计价的制定中的权责、风险能够更好的进行分清。这主要体现在招标方对工程的计价中出现的工程量以及在计算中出现的偏差承担责任,而投标方并不对招标方在计价方面产生的错误进行承担,只对投标方所报出的综合费用进行承担。   3工程量清单计价在招投标中能够节省时间并能提高效率,投标方只针对自己综合单价等负责,这对有效节省工程的计算提高投标方的工作效率创造了条件。投标方可对有关的费用进行评估、测算,避免了劳动力的重复支出,对人力、物力、财力等方面资源的利用做了很大的节约。   4工程量清单是在投标中体现出来的,通过投标中标的程序在合同中进行约定,并有法律作为保障。对中标后工程项目的报价产生的有争端的地方产生了很好的约束控制作用。   5国际上招投标的方式普遍采用工程量清单的报价方式,对我国的工程量清单计价在工程管理的应用起到了引导作用。对我国与世界接轨,在工程中采用工程量清单计价,促进与国际文化的交流起到的推动作用。也提高了我国行业在发展中的竞争力水平。   6在工程量清单计价的不断应用实施中,能够提高我国在应用的经验积累,促进工程量清单计价的不断完善。在投资中有利于做到公平公正,更充分地发挥出工程量清单计价的优越性。   7工程量清单计价在输变电工程管理中的应用能够提高工程内部管理的水平,工程的施工能够做到自主调节,优化施工管理水平,提高

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