浅析建筑施工项目质量管理的特点及面临的挑战.docVIP

浅析建筑施工项目质量管理的特点及面临的挑战.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅析建筑施工项目质量管理的特点及面临的挑战.doc

浅析建筑施工项目质量管理的特点及面临的挑战 【摘 要】近几年来,建筑业发展迅速,取得了可喜的成绩,但是建筑工程质量问题也较多,对整个建筑业都产生了一定的负面影响。在这种大背景下,大部分建筑企业都在逐步强化自身的工程项目质量管理,争取以质量求生存、以质量求发展。因为工程项目的质量管理关系到企业的综合效益。这篇文章接下来就分析当下国内建筑工程管理存在的问题,浅析从安全管理、质量管理、效率管理等几个方面对工程施工管理提出一些建议,供建筑施工企业参考。 【关键词】建筑施工;工程项目;质量;现状;措施;管理 在目前的建筑工程项目管理中,存在着管理效率不高,施工工艺不先进,施工工期安排不科学,施工进度把握不当,施工资料混乱等许多问题。这些问题的大量存在,致使施工流程不畅,工程实体质量控制绩效差,施工现场机械、设备保养维修不到位,时常不能正常工作,甚至常有事故发生,给工程造成了返工或者拖延工期等问题,加上管理缺失,造成工程安全事故频发,既不能顺利完工,也给企业带来了大量的经济损失,所以,施工企业必须对以上问题高度重视。 1 建筑工程质量管理特点 安全性。在工程竣工以后,建筑物能保证建筑质量完整,保证业主的生命财产不受危害,这就叫做安全性。通常情况下,工程的结构安全度、耐火、抗震、防腐能力、防火、抗爆炸波、抗核污染等能力,是否符合相关的建筑使用要求,都是安全性的重要标志。在工程竣工交接结束后,必须保证使用者的生命财产安全,必须保障工程综合体不受工程结构破坏的伤害。 经济性。建筑工程从规划、设计、勘察、施工到整个建筑物使用寿命周期期间的消耗与成本的所有费用叫做经济性。这些费用是由使用成本、施工成本、设计成本综合组成的。通过综合分析,开展技术经济评价,判断工程能否达到经济性标准,努力提升建筑工程价值。 耐久性。在特定条件下,工程满足设计使用年限叫做耐久性。每一个建筑物的结构不同、质量标准不同、施工工艺不同,使用的耐能性也完全不同,但是,在目前的国内,对建筑工程的使用寿命并没有一个统一的划分标准。建筑在规定的使用周期范围之内,必须具备相关的使用功能。 可靠性。工程在规定的条件下和规定的时间内完成功能的能力叫做可靠性。一般情况下,工程在竣工验收时要求达到指标,并且在使用期限内也要保持功能能正常使用。比如:防水隔热、防洪、抗震等措施都是可靠性质量范畴。通过提高可靠性,就能延长商品的使用寿命。 环境适应性。从发展的角度来说,建筑工程必须和生态环境相协调,与周围的建筑物、社会环境相协调,进而达到可持续发展的要求。通过和环境相协调,一方面能提高工程质量,另一方面还能取得好的社会效益和经济效益,保障建筑工程发挥应有的效用。 2 建筑施工项目质量管理的现状 目前,国内的建筑工程质量管理体制已经经历了多次改革,已经有了一套相对完善的质量管理体系。但是,当下的建筑工程质量管理体制受许多因素的影响,还存在着很多的弊端,影响投资效果、经济效益、使用寿命的现象大量存在。工程质量问题也是目前一个重要的社会课题。 国内建筑工程要迎接加入世贸组织带来的挑战。在加入世界贸易组织后,国内的建筑市场得以进一步打开,必将迎来许多国内建筑企业的投资,会有大量国外技术先进、经济实力强的企业进入国内建筑业,因此,国内的建筑业竞争将会更加激烈,而只有保证了工程质量,才能提升企业竞争力。 建筑质量战略面临挑战。在过去的建筑工程质量形成环节中,基本是由分项工程到分部工程再到单位工程最后到单项工程,这种形成形式在二十一世纪的今天,已经非常落后。在当下的新环境中,在管控建筑质量时多与业主合作变得更加重要,这就要求项目控制的重心有所调整。 建筑工程质量管理有向创新管理发展的趋势。在现阶段的建筑质量管理中,部分企业开始施工全面管理的方式,并且取得了一定的成绩。质量功能展开、质量再造工程、先进科学技术、质量接口管理强化等在建筑工程质量管理中逐步应用,以及实行管理一体化正在不断的发展。 3 当下建筑工程企业质量管理存在的问题 质量意识不强。在当下的建筑业环境中,竞争在不断加剧,许多企业在管理时只是片面的重视经济利益,将成本和利润作为管理的首要任务,这种管理思维的不断发展,非常不利于工程质量管理的发展。没有建立质量诚信、用户满意的管理思想。 质量保证体系不完善,施工作业人员素质不高。在建筑业快速发展的同时,建筑法的制定和完善相对较为落后,工程项目的技术要求、工程标准的制定和发布比建筑业的发展晚了许多,用户对工程质量的要求在一定程度上高于工程标准。此外,由于建筑的施工作业人员大多是农民工,知识文化水平普遍不高,对相关的施工技术掌握不到位,进而不能达到当下的施工要求和未来建筑业施工发展的要求。 建筑材料不合格,材料采购把关不严。由于建筑工程具有工期紧、任务重、质量要求高等特点,因而许多工程项目在中标后都是分包给别的

文档评论(0)

ganpeid + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档