移民开发局二〇一〇年实施“干部作风建设年”活动工作总结.docVIP

移民开发局2010年实施“干部作风建设年”活动工作总结 　　按照我县开展“干部作风建设年”活动的总体部署，为进一步加强机关干部的作风和队伍建设、提高办事效率和办事质量。结合我局实际，认真开展了“干部作风建设年”活动，并取得了阶段性的成效，现将今年开展机关干部作风建设年活动情况总结如下: 　　一、主要开展的工作 　　（一）加强领导、统一思想 　　根据《关于印发**县开展干部作风建设年活动实施方案的通知》（绿办发﹝2010﹞22号）文件要求，结合单位实际制定了《**县移民开发局开展干部作风建设年活动实施方案》（绿移局发﹝2010﹞4号），及时成立了由局长任组长，副局长任副组长，各科室长任成员的干部作风建设年活动领导小组，确保干部作风建设年工作的顺利开展。领导小组下设办公室，由李玉明同志兼任干部作风建设活动办公室主任，切实加强领导干部职工的机关作风建设。 　　（二）加强学习，改善干部职工学风不浓问题 　　为了加强干部职工的理论学习，提高干部职工的思想素质，改进职工学风，以进一步创建“学习型、服务型、高效型、和谐型、创新型、廉洁型”的机关为切入点，改善学习意识，提高服务水平，增强责任感和危机感，推行全局干部职工大兴学习之风，正确树立“人生观、群众观”，真正把学习当作一种责任、一种修养，组织干部职工深入学习毛泽东、邓小平、江泽民等伟人关于加强党的建设等方面的重要论述，学习《公务员法》、《行政机关公务员处分条例》、《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《阳光政府四项制度》、《行政机关工作承诺》、《干部作风文明用语20条》等法规和制度，并及时学习了《关于印发的通知》（绿办发﹝2010﹞44号）和《**县人民政府办公室关于转发红河州人民政府办公室印发会议庆典论坛和因公出国（境）出省考察审批制度的通知》（绿政办发﹝2010﹞74号）等文件。通过第一阶段的学习，干部职工学风明显改善，责任明显增强，服务意识明显提高，使全局干部职工把理念变为行动，把要求变为工作动力，上下形成“个人形象一面旗，工作热情一团火，谋事布局一盘棋”的和谐氛围。 　　（二）认真查找、切实解决干部队伍中存在产突出问题 　　结合 “改进干部作风、提高工作效率、树立良好形象”主题，我局党员领导干部通过对照自己的思想作风、工作作风、学习作风、生活作风等方面的特点，深入查找自身存在问题，并广泛发放征求意见函，开展批评和自我批评，实实在在做到“从思想根源上查，从群众意见中找，从工作实际中改”，使党员干部的人心更齐、干劲更足。 　　（三）着手抓行风建设，增强职工行风意识 　　一是细化党风廉政目标责任。为了加强党风廉政建设，规范领导班子及成员依法行政，按照年初党风廉政建设工作会议，认真学习细化党风廉政建设目标责任，结合部门工作，把目标责任细化分解到科室，与各科室负责人签订了党风廉政建设责任书。形成一把手负总责、分管领导亲自抓，一级抓一级、层层抓落实的工作机制；二是加强学习教育，增强反腐倡廉意识，提高拒腐防变能力。认真学习了《中国共产党党内监督条例（试行）》、《2010年**县党风廉政建设责任书》等；三是加强领导干部廉洁自律工作，严格遵守廉洁从政规定。四是加强民主管理，接受民主监督。严格领导干部廉洁自律各项规定，坚持民主集中制原则，增强决策的民主性、科学性和认同度，确保决策的有效贯彻实施，提高班子的集体领导水平。五是加强行风建设。严格执行考勤制度、请销假制度、挂牌上岗制度，八项工作承诺，严格恪守信誉，树立机关形象。 　　（四）进一步推行“阳光政府四项制度” 　　扎实有效地开展了首问责任制、服务承诺制、限时办结制和责任追究制四项制度的推行工作。认真贯彻执行重要重大决策听证、重要事项公示、重点工作通报、政务信息查询阳光政府“四项制度”工作，切实把阳光政府四项制度贯彻执行好，不搞形式，做到重大事项听证、重要事项公示，重点工作通报，确保部门工作公开、透明，移民和水电产业开发工作民主化、科学化、规范化，增强了各项工作的透明度，增强了机关服务意识，提高了服务质量。机关形象、公信度明显提高。 　　（五）“效能政府四项制度”工作有序推进。 　　推行效能政府四项制度是我县建设服务型政府的具体行动，是提高政府执行力和公信力的必然要求，是建设高效、廉洁政府的重要抓手，也是行政机关自身建设工作向深度和广度推进的又一次实践。 　　通过实施“行政绩效管理制度”，保障重要移民工作、重大移民工程项目的执行落实和实行重点移民专项资金的绩效管理，实现移民工作最佳绩效；通过实施“行政成本控制制度”，实行厉行节约、节俭理政、勤俭办事；通过实施“行政行为监督制度”，以监督促效能，以制度推动廉政建设；通过实施“行政能力提